介绍： 第一条工程部、研发部设计管理职责： 1、由研发部确定方案，工程部论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定，参与项目建筑方案的审核工作，提出专业意见； 2、直接负责结构、水暖、电气专业的扩初、施工图设计，保证设计效果、产品标准及建设成本达到原项目定位要求；成本部审查设计文件中装修、园建、结构、水、电、空调等技术经济指标，技术参数要求；工程部审核设计进度符合施工计划要求； 3、设计资料及图纸及时准确报集团审批； 4、审核设计变更，按照管理权限审批工程签证，设计变更及时上报公司。 第二条 勘察报告的审核 1.勘察管理目的 1.1 确保勘察工作的勘察点、线、网平面布置及钻探深度合理，有代表性，能真实反映建筑物所处地段地质条件。 1.2 确保勘察工作成果的准确性和可靠性，为设计提供建筑场地和地基的工程地质资料和基础设计的依据。 2.勘察报告质量审核的主要内容 2.1 钻孔深度的检验，岩土试样的取样、送样、试验结果。 2.2 审查报告内容是否满足设计要求。 2.3 评定报告提出的技术参数是否合理。 2.4 物理试验成果报告是否齐全、准确。 2.5 地质勘察报告签名、盖章是否齐全。 2.6 图和文字说明是否清晰。
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