介绍： 为加强公司项目工程施工现场管理，改善施工人员的生活条件，保障施工人员的自身健康和生命安全，从而确保工程按时、保质顺利的进行，制定本标准。 一、施工现场安全文明施工组织管理 1、施工现场（工地）的工地负责人（或项目经理）为安全生产第一责任者，应视工地的大小设置安全专（兼）职人员或安全机构。 2、成立以工地负责人（项目经理）为主的，有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产文明施工管理小组，并组成安全管理网络。 3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。 4、工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。 5、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。 6、总、分包工程或多单位联合施工工程，总包单位应统一领导和管理安全工作，并成立以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调管理施工现场的安全安全生产工作。 7、各分包单位（或参加施工单位）根据管生产必须管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。 8、在同一施工现场，由建设单位（甲方）直接分包分部分项工程的施工单位除负责本单位施工安全外，还应服从现场总负责施工单位的监督检查和管理。
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