介绍： 一、安全生产检查 1、定期生产检查制度 （1）项目部每周由项目经理组织相关人员对在建工程进行一次安全检查。 （2）每月组织一次全面安全检查，评选安全先进班组。 2、不定期检查 项目部对安全生产隐患较严重的班组进行不定期检查，督促班组整改。 二、安全隐患整改 1、隐患登记、分析 各种安全检查查出的隐患，要逐项登记，落实专人根据“三定”措施予以解决，并将检查的记入安全生产检查记录之中。 2、整改 检查中查出的隐患应发出“整改通知书”，以督促整改班组消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。 3、复查 被检查班组收到“整改通知书”或“停工指令”应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。 4、销案 有关部门复查被检查班组整改隐患达到合格后，在原“整改通知书”及“停工指令书”上签署复查意见，复查人签名，即行销案。 三、安全生产奖惩 根据JGJ59-99标准及公司有关管理制度，项目部将对班组的安全生产、文明施工情况作出奖惩，并以检查通报。
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