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建筑公司技术、质量管理制度

  • 资料大小:124 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-01-02 11:38
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1.2.1 依据建筑安装工程有限责任公司内部经济责任承包管理制度,公司成立工程技术质量科。工程技术质量科是有关建筑工程技术工作、工程产品质量等活动的控制与管理的职能部门,对技术及质量实施垂直管理。即全体技术人员、质量检查验证专业人员均隶属于工程技术质量管理部统一垂直管理。并建立明确规章制度,实行以岗定人,以岗负责,与岗位奖金挂勾,把技术实施和质量验收检查的指导和监督机制与所有工程技术人员的自觉性结合起来,严格执行“技术管理责任制”和“质量责任划分制”。 1.2.2 技术质量机构设立的目的是将技术管理和质量检查从项目行政管理上分离出来,以国家强制标准即为规则,使技术管理人员和质量检查员能更好的行使职责,不仅对工程工序按标准进行施工、实体质量进行按规范进行检查,而且对项目管理人员的技术、质量行为按公司规定实施监督。 1.2.3 建立公司总经理负总责,总工程师分管,职能部门具体抓,职工全员保的重技术、重质量氛围,提高广大职工的技术水平,强化职工的质量意识,形成人人关心技术、人人重视质量的良好风气。
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