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建筑施工单位工程质量管理制度

  • 资料大小:37.4 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-01-03 15:55
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 遵照国家对建筑工程质量的一系列方针政策,为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标,杜绝不合格品,加强质量管理,便于各项质量活动有章可循,依照“以质取胜”的质量方针目标,特制订本公司主要部门、人员的质量责任制,望有关人员、部门认真遵照执行。 一、公司总经理 1、公司总经理是质量管理的领导者和组织者,对本公司的质量负领导责任; 2、认真贯彻国家及上级部门的有关工程质量的政策、法规,制订公司的年度工程质量规划,方针、目标和发展规划; 3、组织建立公司的工程质量保证体系,主持召开工程质量工作会议; 4、协调各职能科室、部门顺利开展有关工程质量的活动工作。 二、公司分管副总经理 1、协助总经理负责工程质量的组织、指挥、生产等方面工作; 2、组织编制贯彻公司技术管理制度、质量标准、技术标准、工艺要求等; 3、协助公司总经理建立工程质量保证体系,定期召开工程质量工作会议; 4、组织每季度一次的质量和全大检查及有关专项检查; 5、检查督促创优良、质工程工作; 6、主持重大质量事故的调查、分析和处理,并责成有关人员负责制订防范措施; 7、监督各职能部门落实好工程质量责任制。
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