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关于施工现场安全管理的研究

摘要:安全生产在企业的生产经营过程中是永恒的主题,各项工作的基础,如何围绕"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,要保证安全生产,势在必行。施工现场的安全管理是建筑工程施工过程中,是最为关键的管理工作之一。安全管理工作的水平,不仅关系到建筑工程施工现场的安全性与有序性,而且对工程造价控制效率也具有一定的影响。所以,本文将针对建筑工程施工现场安全管理中存在的相关问题进行探讨,分析安全管理的要点,提出有效提高安全管理效率的策略,供相关管理人员参考。 

关键词:施工现场;安全管理; 
  当前社会,在市场经济的推动下,我国的建筑行业得了到迅速发展,更多的施工安全问题也不断出现。在一般情况下,建筑工程多是在露天环境下进行,加上施工现场的复杂多样、施工人员的流动性大以及作业条件不好等影响,以致建筑工程的施工频繁出现重大事件,所以造成不可逆转的人员伤亡与经济损失。加强建筑工程施工现场的相关安全管理,把握重点施工现场的安全要点非常关键。建筑业在我国属于安全事故多发的行业,安全事故的发生率仅次于交通以及矿山业。所以,防范安全生产事故的发生,以及实现安全生产迫在眉睫。本文将针对于建筑施工现场存在的安全管理问题、对策等进行深层分析。建筑施工中,施工现场的安全管理以及建筑工程的质量和成本管理是同等重要的,安全管理的实现与工程质量、成本都直接相连,高水平的安全管理有利于促进建筑工程施工保质、有序的进行,而且避免安全事故的出现,并且促进建筑工程成本花费的有效降低。所以,建筑工程的管理人员在工程施工的管理过程中,就必须要提高对施工现场安全管理的重视程度,要积极思考施工现场安全管理的要点,并结合施工现场的实际施工情况,制定出科学合理的安全管理计划,并且实施适宜、有效的安全管理策略,从而保证建筑工程施工的安全、有序进行。 
  1、施工现场安全管理的现状概述 
  建筑工程的施工过程相对比较复杂,其施工材料、与施工人员以及施工工艺等方面的关系密切,所以,无论是哪种因素的影响,都会导致相应的安全问题出现,很容易引发人员伤亡等安全事故。目前,建筑工程的施工场地中主要存在的安全管理问题有:第一,施工场地中所需要管理的安全项目相对较多,工程管理者需要给予高度的重视。可是,在实际的管理过程中,因为部分管理者的思想认识比较差,在管理施工场地的时候比较松散,再加上对施工工艺比较缺乏了解,不能及时发现并预防潜在的一些安全隐患,从而致使施工场地的危险性增加,安全管理的效率也不高。第二,很大一部分施工单位对施工现场安全管理的重视程度不够,未能及时构建及完善相关的安全管理体系,并且未安排专门人员负责管理施工场地的安全等,从而导致施工现场的安全管力度不强,无法贯彻落实有效可行的安全管理措施。第三,一些建筑施工单位片面强调整个项目的施工质量,而且主要构建较多的质量管理制度,从而导致施工现场的安全管理制度比较缺乏且不健全,造成了整个工程的安全管理进度比较滞后,非常容易出现安全事故。所以,针对上述的相关安全问题,要及时采取相应的安全管理措施,来避免不必要的安全事故发生。 
  2、安全管理存在的主要问题 
  2.1 建筑施工安全生产管理责任制未落实。 
  安全生产指的是生产过程中处于避免人身伤害、设备损坏以及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。因为建设工程规模大,且生产工艺复杂、工序多,在建造过程中高处作业多、流动作业多、作业位置多变,遇到的不确定因素也多,因此安全管理工作涉及范围大,控制面也广。我国目前的建筑施工安全管理中,存在的一个突出的问题,就是一些地方和单位落实责任制的管理不严、措施不力,有的责任制度形同虚设,现有执行的安全生产规章制度大多数都是可以通用的,在形式上也都大同小异,较为缺乏可操作性,这就造成安全生产违章现象严重、规章制度不健全、事故隐患得不到及时的消除,甚至重大安全事故时有发生。同时,施工单位的安全责任没有落实到基层以及作业队班组,施工现场的相关安全责任不明、且奖罚不严,安全制度不健全,也不能严格落实,此外安全生产措施不到位、且落实不力;班组检查、项目部检查和公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系相对薄弱,项目经理只是抓生产,基本不管安全。另外,很多安全员的技术素质差,对安全管理知之甚少,不仅无监督管理职能,还不能履行职责。 
  2.2 作业环境存在严重的安全隐患。 
  建筑施工现管理混乱,场施工组织不合理;施工现场临时用电不规范,易引发触电事故;水平、垂直运输设备安装、拆卸过程控制不严格,违规操作容易导致塔吊倒塌;脚手架工程搭设不规范则会致使脚手架整体失稳,甚至倒塌;三宝、四口、五临边问题多面临高空坠落、物体打击的危险。此外,一些重大及危险工程未作专项设计以及专家论证,且安全防护措施不到位。施工采用新的技术、新的工艺后,安全技术保障与防护措施不配套。相关工作环境不良,非常容易造成工作人员烦恼、分心、紧张以及反应力差等。这些问题都将严重威胁工作人员的生命安全。 
  2.3 安全意识薄弱。 
  工程项目部为了最大限度减少开支、降低成本,对施工人员的安全教育不落实、不及时,致使从业人员的素质不能满足安全施工的要求。很多从业人员根本没有经过专门的安全教育培训,安全技能很差,自我保护意识也很差,他们违章作业的现象严重,大多数人员未经上岗培训就上岗。从业人员违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象非常严重,安全生产意识很薄弱。 
  3施工现场安全管理的策略 
  建筑工程施工是一个高风险的工作,经常会发生施工安全事故,对国家与人民的人身财产安全造成危害。因此,在建筑工程施工过程中,工程管理人员必须提高重视,加强施工现场的安全管理,并实施科学、合理、有效的安全管理策略,从而促进安全管理水平的提高,以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础,同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。   3.1 优化安全管理组织体系,建立完善的安全管理制度。 
  建筑工程施工单位的安全管理组织体系是极为重要的,因此单位领导人员应该构建以工程项目经理为主,工程管理人员为辅的安全管理组织体系,同时结合实际施工情况,建立起完善的管理制度,并且以薪酬激励制、岗位责任制、绩效考评制等约束、激励工程管理人员提高安全管理的认识,努力创新安全管理手段,来提高安全管理效率。 
  3.2 强化施工现场的安全管理力度,提高施工人员的安全施工技术。 
  施工人员素质与施工质量密切相关,并且它还关系到施工的安全。所以,工程管理人员必须要强化施工现场安全管理力度,且在安全管理过程中,向施工人员宣传技术施工和安全施工的重要性,让他们能够提高认识,且在不断施工实践中,做到提升自身的安全施工技术,以便更好地运用到建筑工程的安全施工中,同时降低施工现场安全管理的难度。 
  3.3 加强对施工人员的安全教育,避免走入“经验主义”误区。 
  一些施工人员在较长时间的施工过程中,掌握了一定的相关施工经验,且能够比较有效地避免一些施工中的安全事故。可是随着施工技术的不断发展,传统的施工安全经验不再有效。因此,工程管理人员必须要加强对施工人员安全施工教育的力度,让他们树立较强的安全施工意识,要避免利用“经验主义”进行施工,并且,要鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理的工作之中,为建筑工程施工安全管理水平的提高提供坚实的人力资源基础。 
  3.4 严格控制工程材料的质量,且合理安排施工时间。 
  工程材料的质量是工程管理工作的重点,因此工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行综合监测和管理,并严格控制工程材料质量,为提高施工质量以及材料安全性能奠定基础。对于气候天气等一些不可抗拒的自然因素,工程管理人员可以采用合理安排施工时间的方法来降低不良气候、天气对安全施工的影响,要尽量避免在雷雨、大风等天气进行施工,从而提高施工的安全性。 
  总而言之,建筑工程的施工作为一项比较复杂的工作,无论受到哪种因素的影响,都会影响到施工场地的安全管理质量。因此,建筑工程的管理者要逐步加强自身的安全认识,尽早发现并分析施工场地中容易出现的安全问题,及时总结施工现场的安全管理要点,并对此采取有效、可行的安全管理手段,来全面提升工程施工场地的安全管理水平,确保整个建筑工程项目的安全进行,减少、避免相关的安全事件发生。建筑施工安全无小事,企业要树立预防为主的施工理念。从细节着手切实做到有效的监督和管理,真正做到对建筑工程施工进行安全有效管理。安全生产不仅关系到企业存亡发展,同时关系到建筑施工人员的生命安全,为了能够做好建筑工程施工现场的安全管理工作,企业要根据自身实际情况,合理制定并实行安全管理制度,加强施工现场安全管理,保证建筑工程施工的顺利进行。 
  参考文献: 
  [1]王光明.关于建筑施工中安全问题与对策的探讨[J].经营管理者,2011,27(13):35-36. 
  [2]徐进.浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施[J].中国新技术新产品,2012,22(01)170-171. 
  [3]齐大鹏.浅谈如何加强建筑施工安全生产管理[J].中国科技财富,2012,58(03):72-73.

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