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建筑工程管理质量控制措施

摘要:建筑工程管理是工程管理的重要组成部分。当前影响建筑工程管理的因素众多,总体上可以分为主客观两方面,主观方面主要是管理过程中人的素质及管理理念、方法等,客观方面包括工程材料、施工工艺、机械设备及环境安全等。文章针对相关的影响因素,提出对应的解决措施,对于实现建筑工程有效管理,规避管理误区,提高管理效率具有理论和现实意义。

关键词:建筑工程管理;;主客观因素;应对措施
随着经济发展及生活水平的提高,建筑工程管理水平也随之提高。为了增强建筑工程管理的目的性和实效性,文章从影响建筑工程管理的若干主客观因素入手,探讨了规避措施,以期提高建筑工程管理的理论和实践水平。
1建筑工程管理的相关影响因素
1.1主观性因素。影响建筑工程管理的主观因素包括两个方面:一是建筑工程管理中人的素质;二是建筑工程管理中的管理理念和方法问题。1)建筑工程管理中人的素质因素。建筑工程管理首先是管理主体的自我管理问题,是一个探讨管理类问题的课题。当前的建筑工程管理中管理质量的主要问题是提高管理人的素质,如建筑工程管理人员的政治素质、专业素养等方面。2)建筑工程管理的理念和方法。管理理念和方法是制约管理实施的前置因素。管理人员确定之后,提高管理效用的决定性因素就是管理理念和方法。当前,建筑工程管理领域普遍存在的问题包括管理理念落后、管理方法单一、不具有适应新时代建筑业同等竞争能力等问题。特别是随着对外开放的不断扩大,如何提高国际竞争力的问题。1.2客观性因素。影响建筑工程管理的客观因素主要包括以下4个方面:1)工程原材料的选取。在建筑工程管理中,首当其冲的问题就是施工过程中建筑原材料的选用问题,其是影响工程施工质量的主要因素。2)施工过程中采用的施工技术及施工工艺。施工技术及工艺是建筑工程管理中根据施工现场情况,在施工方案中确定的施工方法。根据施工技术及工艺选择施工人员及施工器械,工程管理人员须监督检查相关施工设备资料及施工人员的资质。3)建筑施工过程中机械设备的选取。机械设备是影响施工管理的又一重要物的因素。好的施工工艺体现了管理理念和方法的贯彻,选取符合工艺技术的机械设备,可以大大减少施工人员的劳动强度。4)建筑工程管理中的环境安全。环境安全是保障施工顺利进行的重要客观性因素,也是提高建筑工程管理质量的根本保障。
2提高建筑工程管理质量的应对措施
2.1提高管理人员素质和创新管理理念、方法。针对人员素质和工程管理理念、方法上可能存在的主体因素。一是充分重视人的综合素质的培养和提升,从源头上把好用人关,加大管理队伍建设,不定期开展管理人员的思想政治教育和业务培训。对于建筑工程管理内部的领导层和决策层,应该适时从行业发展的情况出发,培养提升行业竞争力的战略眼光。定期开展管理理念自我审查,根据工程实际情况提出切合实际的管理理念和方法,同时积极参与同行业之间管理理念的相互交流与沟通,吸收采纳国内乃至国际先进的管理理念、方法。2.2综合应对建筑工程管理过程中“物”的因素。针对影响建筑工程管理的客观性因素,加大对施工过程中原材料选取、技术工艺的开发和使用、机械设备的选择及环境安全问题的解决等方面的管理力度。
3结语
通过对我国建筑工程管理面临的主客观因素的总体性梳理和分析,提出有针对性的应对方案,及时制订适合建筑工程实际情况的管理方法,对提高建筑工程管理水平具有至关重要的理论和现实意义。

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