介绍： 工程总承包项目中施工管理的特点 （1）工程公司自身通常不拥有施工队伍。 （2）工程总承包中的施工管理实质上是施工分包管理。 （3）施工分包可以委托给一个施工总承包商承担，也可以分别委托给几个施工分包商承担。 （4）工程总承包中施工分包管理的主要工作是： 1）施工计划（总体规划、单项施工计划等）。 2）协调施工与设计、采购、开车之间，以及与业主、分包商之间的工作。 3）控制施工质量、安全、进度和费用等。 （5）发达国家施工分包多数采取专业分包的方式，因而总承包商计划、协调、控制的工作量大。 讨论：1）设计院转变为工程公司施工管理人员和经验缺乏。 2）设计院转变为工程公司施工管理基础工作缺乏。
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