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施工项目安全与现场管理培训(PDF格式)43P

  • 资料大小:7.36 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2020-08-25 11:11
  • 发布作者:Pig-飞不上天的猪
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
施工项目安全与现场管理培训(PDF格式)43P
介绍: 施工项目安全管理是指在项目施工的全过程中,运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段,所进行的规范劳动者行为,控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件,消除或减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,实现项目安全目标等一系列活动的总称。 内容: 1)对劳动者的管理; 2)对劳动手段与劳动对象的管理; 3)劳动条件的管理。 场容管理的意义和要求 1)意义 通过加强场容管理,不仅能创造安全,整洁文明卫生的施工现场环境,而且能保证现场施工管理有序地进行,提高劳动效率,降低工程成本,提高经济效益。 2)要求 (1)遵守有关规划、市政、供电、交通、安全、消防、绿化、环卫部门的法规政策,尽力避免或降低建筑施工对环境的污染和对社会生活正常次序的干扰。 (2)加强计划、技术、生产、材料、机械、劳动、安全、消防等各方面的管理,改善施工现场脏、乱、险的状况。 (3)合理布置施工现场平面,降低各工种、工序间的相互干扰。 (4)施工区域和生活区域应明确划分。变扰民工程为利民、便民、爱民工程。 (5)施工现场应进行封闭管理。 (6)施工现场大门应设置统一式样的名称牌,施工现场“五牌一图”应齐全。
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