［摘要］伴随社会经济的飞速发展，在工程建设中测绘工程发挥着极其关键的效用，进行测绘过程中，即使数据偏差很小，都能引发工程施工大幅度的质量下降。目前看来，随着越来越多的社会资金投入到测绘工程中，人们对测绘工程也有着越来越高的质量要求。结合工作经验，从加强测绘工程项目质量管理控制的重要性入手，对测绘工程质量管理进行了概述，分析了测绘工程项目质量管理的现状及要素，提出了测绘工程项目质量管理控制提高的措施，可供相关人士参考。
［关键词］工程；测绘；控制；管理；质量
1测绘工程项目加强质量管控的重要性
根据大量实例表明，在矿产资源测绘工程中矿产资源性质与测绘矿产资源的精度和管理测绘项目质量是密切相关的。测绘项目合理科学的质量管理，不仅能提供有关的绘图数据给测绘矿产资源的单位，而且可以将工程周围土质状况明确。按照实际测绘矿产资源的情况，可以将有效真实的参考信息给予提供，进而提供保障给顺利发展矿产资源的测绘。控制与管理测绘项目质量的效果，对是否能顺利实施测绘矿产资源的项目起着很大的决定性作用。近几年，随着我国快速发展的科学技术，也成就了越发先进的测绘工程技术，推动越来越健全的控制和管理测绘工程质量内容，使得稳定且持续发展国家测绘事业具有关键作用。有明确的测绘法规定，控制与管理测绘工程项目的质量，必须有联合配合的生产企业与专业部门，才可以令控制、管理质量提高，同时是开展管理测绘项目的必然因素，两者的联合能使测绘工程行业的管理、控制和监督水平有效提高。所以，控制和管理测绘工程项目的质量可以使控制和决策测绘单位的管理能力有效的提高，也密切关系着国家可持续发展测绘矿产资源的事业，这不仅使国家建设信息化得到有效促进，还对我国发展社会经济有利于规划决策，也使得我国工程测绘满足客观要求的全面协调发展。
2测绘工程的质量管理概述
2.1控制测量质量管理
掌握整体地形且测定出各控制点的高程和平面位置的活动就是控制测量，主要应用在工程测量和大地测量，按照具体要求，控制测量一般分为高程控制网络和平面控制网络以及地面水准点设置，然而随着快速发展的科学技术，三维控制网络应运而生，控制方式从局部替代了整体，各自有着不相同关注点。（1）范围适应性是高程控制网络关键的质量管理点，在质量管理高程控制网络时是基于指定区域的平面控制网络上，依照的高程体系是被国家规定的，在测量区域内对标准高程统一的建立。（2）稳定牢固是平面控制网关键的质量管理点，在选择平面控制点时需要保持凸显标志性和长效性，通常对当地的具体山地名称、建筑名称、地名等进行采用。（3）耐久性是地面水准点设置关键的质量管理点，尽量防止流体流过布设的水准线，选择在土路时，控制测量应在人少安全的位置，易查找附近的建筑物，进而可以防止因维修和拆除附近工程而使得测量数据误差产生。
2.2碎部测量质量管理
利用既定的测量方法和标准仪器来测量地形和地面特征，而且在纸上呈现参数的过程就是碎裂测量。伴随不断的发展和研究测绘工程，数字化测量已成为碎部测量的关键测量，通过现代数字测量可对完成的数据进行采集、集成统计及传输。想要保持破碎部测量获得精确的数据，应根据采集范围内的行政边界将测量区域划分，一方面为了防止重复测量，另一方面为了提高测量完整性。
2.3线路测量质量管理
较为复杂的是线路测量，在测量区域内需要测量的对象很多，包括所有的管道工程、输电线、水文和道路等，质量管理关键的可从几个方面着手：（1）在实地上对应该测量出的中线，根据测量计划标记出来；（2）将区域的断面图测绘出来；（3）递交给施工队根据数据完成的带状结构图形；（4）调整施工过程中的测量内容；（5）在完成施工后全面进行整个工程线路测量，并将竣工图绘制出来。2.4放样测量质量管理将全站仪放置在应该测绘的区域，接着将控制点和坐标确定，并按照放样曲线对其他坐标进行测量。测绘工程项目的放样主要有垂直轴线放样、高程放样和平面位置放样。针对不同层次的放样。放样测量管理包括的主要如下：（1）在进行放样前需要检测地形，接着根据具体的技术要求运用放样测量；（2）在放样数据收集好后，放样测量结果以书面形式表现，而且纠正已经存在的问题；（3）现场进行复核放样测量结果。
3测绘工程项目的质量管控现状与要素分析
3.1人员控制分析
控制和管理测绘工程项目的质量是以专业测绘人员为主体的，同时，专业测绘人员也是控制管理测绘工程质量的客体。测绘人员的业务能力、技术水平、责任感和教育水平等与测绘项目质量关系紧密。工作的内容应根据每个岗位不同人员的专业水平进行分配，实现互助和互补。除审查员、审核员、校验员和监督员等个别特殊职务外，他们的职务之间需要彼此兼任。另外，还应重视科学建立中心管理体制，重视分配与调动的人员。测绘工程整个的关键核心就是是人才，缺少了优秀的工作人员，无论工作设备多好都是一种浪费，所以应该重视应用和选拔人才，这对整个测绘工程的发展和项目进度的前景有着深远影响，对建筑的安全和质量有着重要作用，是管理测绘工程质量的首要任务。为了将任务落实分配给每个部门，每个人需建立严格完善的培训、考核体系，这也是当前需要重视的改进部分。同时，需要人员的专业水平提高，工作质量提高，使得工程质量得以保证。若想工人的工作质量逐步提高，需要将工作机制进行完善的建立，使员工的专业水准和水平提高从根本上提高，当紧急问题出现时，解决问题能做到条不紊，对问题不断的发现，并加以改进，逐步发掘员工才能，提升员工综合素质，进而帮助到测绘工程，在社会发展中发挥作用，重视考核制度和职工福利，设定奖惩方式，使员工的工作质量逐渐提高，为项目的发展做出贡献。
3.2设备和资源现状
测绘工程中的重要工作还有测绘设备等有关硬件设施，其发挥作用十分关键。测绘工程施工队伍是不能只拥有落后的测绘设备或是没有设备，设备的质量对测绘工程的成果起到直接的影响作用。若测绘设备的质量差，不仅耗费测绘工程的无限期时长，而且耗费人力物力，及其容易有差错出现，对于测绘工程这是绝对需要杜绝的。就现状而言，测绘设备是当前最需要的硬件设备。但其需要的投资巨大，成本极高，却不易产生收益，或者连利润都没有。国家虽然给予大力支持，可设备不足的情况依然存在。由于测绘工程终年在户外工作，受到很大的室外环境影响，对先进设备的依赖程度很高。应将实际测绘要求和自身需要结合，使测绘设备质量得到保证。测绘工程正式投入使用测绘设备前，需在有关部门进行设备鉴定。在使用设备时，有必要避免因冲击振动引起的不正确的设备测量结果。应配备专门人员，负责设备的运输和保存。
3.3测绘文件相关发展
许多人根本不重视测绘文件相关发展，认为相关文件可有可无，事实上这是错误的观点。在测绘工程中发展测绘文件将起到很大的帮助。需要随着建设相关文件的发展，测绘工程才能发展蓬勃，测绘文件相关作用十分巨大，不容忽视。测绘工程的文件包括的主要有质量记录、测量记录、工程质量手册等。应按照工程项目的质量要求，制订质量手册，对测绘各环段的实施标准进行明确。而且需要将文件的管理制度建立起来，并对有关文件进行适当编号和保存，以方便为有效的质量管理将依据提供。
4提高测绘工程项目质量管控措施
4.1建立保证质量体系，质量管控提高效率
若想使收集的需要开采的矿产资源相关的各种质量信息的准确性和及时性有保证，必须要求工作管理程序是合理、科学的，对测绘工程项目应合理科学的处理的质量信息，且按照指令方式将信息传递给用户。要想测绘项目最大程度地的保证质量信息，需要质量保证体系构建的更加完善且科学，还应确保质量保证体系可管控。
4.2教育培训加强，产品质量和业务水平提高
管控测绘工程质量的部门，每月应该举办2~3次的项目质量的相关研讨会，对有关测绘技术和法规知识多加学习，全体人员的质量和责任感意识提高，及时发现并解决问题。
4.3工程测绘质量管控前期准备做好
开始工程测绘以前，应该合理科学的审批合同文件，以保证测绘部门对测绘任务有充分的能力将其完成。接着设计测绘工程，按照设计内容和标准将测绘工作开展。进行较为重要的测绘工作，需按具体情况，深入调查工程周围的水文地质和环境等条件，再根据调查，针对调查结果和方案内容编制测绘方案，提交给工程申报，并且该项目得到批准后，施工才能开始。想要测绘工作的完成的高质量得以保，需要技术培训工作人员，对相关信息明确后，测绘工作可以进行。而且需要全面检测涉及测绘的各种仪器设备，如GPS仪器、计算机、定标仪、水仪、全站仪等，对各项参数进行充分测试和调整，以使得实际的工程测绘要求得以满足。
4.4工程测绘阶段的质量管控
想要测绘工程质量管控减少各种因素的影响，必须将测绘质量管理流程制订得更加有效、完整。详细地审核、比较每种测绘产品，在质量要求满足后，才可进行下一步测绘。
4.5测绘产品应用阶段的质量管控
将售后服务体制进行改进和完善，对客户建议和要求的测绘产品质量进行了解，及时给予回应，2d内回复，3d内将需要返工的方案提交，而且对产品的质量问题及时解决，使得产品合格，还应提供给用户其他咨询服务。
5结束语
总体而言，在实际测绘工程中管控测绘项目质量起到非常重要的作用，测绘工程项目的质量感控对测绘工程施工的过程和效果起到直接影响。必须将施工单位的测绘项目的质量加强管控，测绘结果的可靠性才能得以确保，使得测绘工程项目的控制水平和质量管理提高，进而将测绘工程项目自身的测量结果的可靠性和真实性实现。
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