浅析电力工程施工质量控制
摘要：电力工程是国家公共基础设施工程，与广大人民群众的生活密切相关。且电力产品的稳定和发展都依赖于优质的电力工程来保证。施工是决定工程项目的关键阶段，要想有优质的电力工程质量，就必须对电力工程的施工阶段进行严格的质量控制。电力工程施工质量管理的改进以及进行科学的质量管理对策，对于电力工程的建设质量有很重要的影响。
关键词：电力工程;施工;质量控制
电力工程施工质量管理主要指的是在整个项目的进行过程当中，进行一系列的安全生产的组织规划管理活动。影响质量的因素有很多，设计、材料、机械设备、管理措施、人员素质等，均能直接影响电力工程项目的质量。只有在施工过程中对影响工程质量的所有因素进行控制，才能保证工程项目质量达到预定目标。
一、工程项目质量管理遵循的主要原则
(1)质量第一原则。质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到人民生命财产的安全，所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。
(2)预防为主的原则。对于工程项目质量，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证施工成果质量。
(3)以人为核心原则。人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接地影响工程质量。
二、影响电力工程施工质量的主要因素
(1)人员因素
人是电力工程项目建设的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质。而施工人员的素质，即人的文化水平、管理能力、决策能力、技术水平、职业道德等，都对施工的质量产生影响，进而对工程质量产生不同程度的影响。
(2)材料因素
材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保障，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
(3)机械设备
机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工的特点，性能是否先进稳定，操作是否安全方便等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
(4)施工方法
施工方法即电力工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、调试手段和施工组织设计等。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。
(5)环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响。同时外部的政治环境对电力工程质量也有一定的影响，这些外部因素主要是指国家的政策和法律法规、政治经济形势、政府行为等。
三、电力工程施工质量控制措施
(1)施工人员的素质的控制
人是施工的主题，是工程的直接创造者，人的素质高低，直接影响工程的优劣。监理工程师重要任务之一就是推动承建单位对参加施工的各层次人员特别是特殊专业工种的培训，在分配上公正合理，并运用各种激励措施，调动广大职工的积极性，才能不断提高人的素质，才能使质量控制系统有效的运用。在施工人员素质控制方面，主要抓住三个环节：1)人员培训。人员培训的层次有领导者、工程技术人员、工长、操作者特别是特殊工种。在培训重点上是关键施工工艺和新技术、新工艺的实施，新的施工规范、施工技术操作规程的贯彻。2)资格评定。应对特殊的作业、工序、检验和试验人员进行考核和必要的考试、评审，如有必要对其技能进行评定，发给相应的自个证书或证明。3)调动积极性。健全岗位责任制、改善劳动条件，公平合理的分配制度，人尽其才，扬长避短的原则以充分发挥人的积极性。
(2)施工设备的质量控制
施工设备是实现施工机械化的重要物资基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。为此，在施工阶段，监理工程师必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、设备性能、施工工艺和方法、施工组织和管理、建筑技术经济等各种因素参与承包单位机械化施工方案的制定和评审。使之装备合理、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。
(3)施工阶段质量控制
施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制)进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制)。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。施工过程中，为了控制工程质量，在各具体工程部位开工前，监理工程师要进行各种详细的检查和签证，在工程进行中更要进行认真的监督、管理。现场施工质量控制主要包括两大内容，一是混凝土浇筑前大量的单元仓位检查，基础验收;二是现场巡视、值班、临场监督。
(4)施工组织设计的质量控制
施工组织设计包括两个层次，一是建设项目比较复杂，单位工程众多时，就需要编制施工组织总设计，就质量控制而言，它是提出本项目的质量目标、质量措施、重点单位工程的保证质量的方法与手段等。二是单位工程施工组织设计，就是目前施工企业比较普遍编制的，也是建设单位委托社会监理单位进行监理业务的主体。
监理工程师再对单位工程施工组织设计审核中主要抓住以下几个内容：1)单位工程项目经理部班子是否健全、真实、可靠。2)施工总平面图是否合理，是否有利于质量控制和质量检测。3)对工程地质特征和场区环境状况要作认真审查，工程地质报告的数据指标是否齐全可靠。4)主要组织技术措施是否得力，针对性是否很强。
(5)抓好质量管理，提高质量控制水平
质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。电力工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。安装施工过程的各个环节要严格控制，各专业、各工种均要全面实施严格管理。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平。在进行质量控制时，实施目标管理可以激发工作人员质量控制积极性、主动性，使关键问题得到迅速解决。
(6)制定监理细则，明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。
四、结语
优质的电力工程质量必须采取合理有效的质量监督方法对项目进行管理。在建设过程中只有对决定和影响过程质量的所有因素严加控制，才能保证工程项目质量达到预定目标，进而形成一套针对电力工程质量管理的有效方针，才能为搞好电力工程奠定坚实的基础。
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