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超高层办公楼机电施工组织设计 437P

  • 资料大小:11.9 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2020-06-20 17:50
  • 发布作者:pianpian
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
超高层办公楼机电施工组织设计 437P
介绍: 本工程总建筑面积约 8 万平方米,为超高层甲级办公楼,总高约 180 米,三层地下室埋深约 12 米,面积约 2 万平方米,主要为汽车停车库,局部用于机电设备用房和员工餐厅等,地上约 6 万平方米, 包括一幢 33 层的塔楼和 3 层商业裙楼, 裙楼部分覆以 23 米高波浪状的玻璃幕墙。塔楼柔和的外凸曲线由方形及圆形结合而成,塔楼外立面为精致的玻璃幕墙。 本工程总建筑面积约 8 万平方米,为超高层甲级办公楼,总高约 180 米,三层地下室埋深约 12 米,面积约 2 万平方米,主要为汽车停车库,局部用于机电设备用房和员工餐厅等,地上约 6 万平方米, 包括一幢 33 层的塔楼和 3 层商业裙楼, 裙楼部分覆以 23 米高波浪状的玻璃幕墙。塔楼柔和的外凸曲线由方形及圆形结合而成,塔楼外立面为精致的玻璃幕墙。 本工程属“高、大、新、特”项目,工程总体施工组织协调与部署非常重要。本工程建筑面积约 82000m2,建筑总高度约 180m,是特大型超高层建筑,工程规模大、专业分包较多, 因此必须确定合理的施工流程, 对工程施工进行科学的部署和精心组织, 协调好项目内外关系,确保工程顺利进行。 本工程施工周期长, 工程量大, 工程施工任务多, 因此必须充分发挥我单位在工期方面的总包组织管理能力,将总工期目标分解成阶段性工期控制点,合理安排施工顺序、工序搭接,积极协调总分包及各专业分包之间的关系, 确保工程按计划要求进行施工, 从而达到最终按期竣工。 本工程占地面积大, 建筑物为不规则形, 工程测量是本工程的重点、难点之一,因此要派遣业务较精的测量人员,制定合理的测量方案,严格进行平面控制、高程控制和垂制度控制,一方面确保建筑物平面定位准确, 另一方面保证塔楼 33 层结构高程和垂制度得到有效控制。 本工程地下室大体积砼的配制、输送和浇筑是一个施工难点 本工程基础底板面标高为- 12.350m,主楼基础底板厚 2500m,裙楼基础底板厚 1200mm ,底板砼约 12000 属大体积砼施工。为保证大体积砼的施工质量,施工前必须检查各种原材料、 掺合料、 外加剂等产品的合格证和性能检验报告, 宜选用低水化热的水泥, 砼搅拌前对砂、 石子进行冰水降温处理, 大体积砼浇筑时浇筑速度应均匀, 施工过程中采用信息化动态温控系统检测砼温度变化、 发现内外砼温差≥ 25oC 时要采取有效措施 ,如增加覆盖保温等 ,砼浇筑完毕初凝后应派专人负责砼的养护工作。 本工程地下室基坑支护为三层钢筋混凝土支护,地下室建筑面积约 7300㎡,支撑工程量大、规格多样、含钢率高,支撑混凝土为 C30 等级。为保证工程顺利进行,并确保施工工期,拟采用技术比较成熟的延时爆破技术,本工程地处xxx,周边环境复杂,给爆破造成一定困难。 因此支撑拆除工作必须制定周详的施工方案和有充分的准备, 并取得当地政府职能部门的支持和协调。
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