摘要：文章分析了造成供水管网漏失的五个常见原因，简要介绍了常用的几个管网测漏方法，提出了从加强管网的漏损监测和强化企业管理两个方面入手降低管网漏失量的措施。
关键词：管网,漏失,测漏,管理
供水系统管网的漏损是供水行业普遍存在的问题，也是供水行业急待解决的问题。受管网老化、技术措施投入不足、管理体制落后等因素的影响，我国大多数供水企业的管网漏失率普遍偏高。面对日益珍贵的淡水资源，如何降低和控制管网漏失率，提高供水效益，科学、涵养的利用淡水资源是每个供水企业急待解决的问题。下面就这个问题谈谈我个人的几点见解。
一、管网漏失原因的分析
导致管网漏失的因素较多，归结起来，主要有以下几个方面：
1、计量误差
计量误差是供水管网漏失的一个重要因素，设计供水的出厂计量和售水计量。出水计量误差主要来自计量仪表自身的计量精度以及设备不完善和运行不稳定。售水计量误差的产生主要有三方面原因。一是由于水表长时间的使用，造成计量的不准确，二是水表安装的口径偏大，使小流量的用水无法计量，三是在水表抄读中的估数抄表造成的售水计量误差。
2、管道漏失
（1）管道设计和施工问题
管道埋深不合理、管材选材不当、管道通气阀等选型分布不当、管道未按照规范要求施工等。
（2）其他工程的干扰
埋管地段道路改扩影响、管道沿线其他工程施工造成管道位移、野蛮施工造成的管网破裂等。
3、违章用水
违章用水是指对公共用水设施私自拆、改、移和未按照相应的用水类别缴纳水费、违章从绿化水管和消火栓窃水，私开水表闸门、在表前私自安装水管盗用水等。违章用水会直接造成未计量水，从而导致管网产销差率增大，资金不能正常回收，直接给供水企业造成经济损失，使供水企业的成本上升，有时还会直接影响到供水管理秩序的正常运行。
4、管理不善
供水营销的主要工作是查表收费，由于管理不到位、责任不到位、工作人员责任心差，产生种种漏洞。对供水企业自身用水的计量与管理不当，也是造成水量损失的原因之一，如对新建管网进行冲洗时，按规定应该是2小时，但是由于操作人员不按规定严格执行，造成冲洗时间过长，白白浪费了水资源。
5、其他未计费水量
主要包括消防用水、管网维护耗水、管道抢爆耗水和其他耗水等。
二、控制管网漏失率的方法
控制管网的漏失率要从两个方面入手，其一是加强管网的漏失监测，其二是加强企业管理。我们分别对这两方面进行详细的说明。
1、加强管网的漏失检测
目前，国内外控制管网漏损的检漏方法主要有区域测漏法、音听检漏法、雷达测漏法、区域装表法、相关检漏法等，这些方法各有优缺点。
（1）区域测漏法
在生活小区或日夜连续用水户较少地区，测漏时除小区进水总表（此时作测漏表用），关闭所有联通该区的阀门，测漏在深夜用水最少时测定一定时间，其最低流量（扣除连续用水户用水量）大致就是该区的漏损量，如漏损量未超过允许漏损值，则表示该区基本上无漏损或漏水很少，如超过允许值，则关闭部分阀门，缩小测漏地区，再比较缩小地区后的最低流量，如果差距较大，则说明该段管道有漏水。这一方法在实际中较常用，准确性较高，但操作起来较复杂而繁琐。
（2）音听检漏法
音听检漏法的主要设备是听漏棒和听音机。听漏棒是漏控设备中运用得最普遍、最有效的设备，该设备历史久远，结构简单，但其听漏效果和简便的操作仍是其它先进的简陋设备无法替代的，其对漏点的准确定位是单纯听漏和相关仪、探地雷达监测等操作中不可少的。听音机又称漏水探洲仪，是在听漏棒的基础上，采用现代电子技术，对漏水噪声信号进行处理提高了结果准确性，容易操作，并可分类获取不同频率噪声并有了量化指标。这两种设备都是简陋工作最基本的配置，使用的好坏直接关系到检漏质量。
（3）雷达测漏法
探地雷达是最新的也是最有发展前途的简陋仪器，它利用发射电磁波的反向收集，对地下管线进行测定，可以精确的绘制出地下管线的横断面图，并可根据水管周围的图像判断是否有漏水。探地雷达所能收集的资料非常丰富，除可探测出地下供水管网、煤气管、下水道、电缆等位置及地下土壤情况；也可检测难以发现的管道泄漏，管道的不均匀沉降的资料；还能用于预防性的测量，发现隐患，提高漏损的控制水平。
（4）区域装表法
给水管道上小破损所产生的漏水噪声可能反而比大破损大，因此漏水声大并不等于漏失量大。而一般噪音仪器室根据漏水声来确定地方的。为此，在隔离某区域后用表通过分布测试法可测出漏水量较大的范围，以便进一步确定实际漏点。
（5）相关检漏法
相关检漏法是当前最先进最有效的一种简陋方法，特别适用于环境干扰噪音大、管道埋设太深或不适宜地面听漏法的区域。用相关仪可快速准确地测出地下管道漏水点的精确位置。
2、加强企业管理
要从根本上控制管网的漏失率，最主要的是加强企业的管理，从源头上减少管网漏失的发生。主要做到以下几个方面：
（1）严格执行有关标准，加强出厂水的计量管理
出厂水的计量，是统计漏失率的基础数据和基本条件。因此加强出厂水的计量管理是十分重要的环节。供水企业应坚持对出厂水计量仪表的周期鉴定，保证计量的准确性和可靠性。
（2）加强管网管理
①加强质检队伍建设，保证施工质量
首先要严把材料进货关，不合格的材料坚决不能使用；其次，施工时严格按照规范规定进行，设立专门的质检人员负责检查工程质量，最大限度地减少因工程施工质量问题造成的管道漏失。
②对可能造成漏失的管网附属设施及时检修更换
阀门是管网中的主要设备，给水管网中的阀门要经常处于良好状态，随时都能启闭。为此对已损坏不能正常使用或者老旧淘汰阀门要及时修补、更换。还有盘根也是发生漏水的一个重要环节，尤其是油麻盘根漏水现象严重，我单位去年以来已换盘根300余处，大大减少了水量损失。另外对于经常由于接口造成漏水的混凝土管进行套筒定位密封技术改造，消除了接口漏水隐患。
（3）加强用水管理
①建立供水稽查制度，认真查处违章用水
违章用水和拖欠水费是困扰供水企业的一大难题，给企业造成极大的经济损失，我们认为必须建立有效地供水稽查机制，加大对违章用水的查处力度。
②加强供水终端的计量管理工作
供水终端，即我们供水企业的自来水营销工作。具有两大基本职能，一是进行售水量的抄表统计和完成水费回收。二是降低产销差率，最大限度的降低企业成本和损失，追求效益的最大化。从企业的根本经济效益上讲，我们必须紧紧抓住这个至关重要的关键环节。
a、严密管理、堵塞漏洞，加强售水的计量管理，根据用户的用水性质和水量合理配置计费水表的口径，既要保证水压水量，也要保证不丢失水量。在此基础上建立完善的表务和用户信息管理系统，实现对用户及计量水表从安装到关止全方位、全过程的管理。对周期换标、故障换标实行有效监控，堵塞私改、私交、私移表位和表径等些违章行为和管理上的漏洞。对全部用户信息整理核实，保证用水性质及核定水价的准确合理。建立完善户（用户）表（计量）量（水量）费（水费）四位一体的管理制度和有效措施。
B、实行一户一表，收费到户，保证售水量的准确性和可靠性。
三、结语
几年来，通过采取以上措施，我单位管网漏失率大大降低，漏失率控制在15%以内，取得了很好的社会和经济效益。