介绍： 施工小结 由我单位承建的无锡市惠山区钱桥街道控源截污工程9号10号地块污水管工程自从2010年5月8日开工以来，经过4个月左右时间的精心施工，在质监站、设计、建设、监理单位的细心指导和帮助下本工程顺利竣工，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导和验收专家组作简要汇： 一、工程概况 1.1、总体概况 9号10号地块污水管工程位于钱桥，钱桥街道，XXXX市政工程设计院有限责任公司设计，XXXXX建设监理咨询有限公司监理，无锡惠山工程实业有限公司负责施工。 1.1.2、检查井177座，管道3497米 1.2、施工设计概况 1.2.1、检查井 ①W1、W2、W3、W4基坑开挖采用砖砌倒挂井支护，900*1200混凝土井4座，分别为W1、W2 、W3、W4；其中W1、W3作为拖管工作井，W2 、W4作为拖管接收井； ②砖砌不落地窨井1座：W3-1 ； 1.2.2、管道 ①W1~现有污水井、W1~W2、W3~W2、W3~ W4采用时拖管施工工艺，管材采用环刚度≥8的UPVC无压管，承插式接口，施工长度为112米； ②开挖管材采用环刚度≥8的UPVC无压管，承插式接口，开挖管管段为：W3~ W3-1 Φ400管，施工长度为12米； 二、材料标准及工程质量评定依据 2.1有关工程材料标准 《水泥取样方法》GB2513-90,《烧结普通砖》GB5101-99,《砌筑砂浆配合比设计规程》 2.2工程施工依据 本工程按无锡市政建设设计所编制的《无锡市政工程排水管道通用图》、《给排水管标准图集》S2、《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204-2002执行施工和验收，本设计未述及的施工技术及规范和质量要求，按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97）执行。 三、工程主要施工及质量 3.1、放线与测量 3.1.1工程开工前组织人员现场实地勘测并进行放线与测量交底，测量人员接到桩、点后，做栓桩，桩位记录工作，并对施工范围内的测量标志采取保护措施。 3.1.2根据甲方提供的水准点，先进行了闭合复测，复测结果无误，由于本工程管线总长为124米，在施工范围内引测一个临时水准点即可满足施工要求，命名为LS01（因为W2为管线的中间部位，LS01设在W2附近）。引测的临时水准点LS01采用钢筋桩并用混凝土加以保护，临时水准点LS01闭合复测后，并交现场监理复核。 施工步骤： 3.2.1顶管施工步骤：施工准备→施工放样→基坑开挖支护→砂垫层→砼垫层施工→井体制作管→中心线定位→拖导向钻孔→扩孔→顶管→窨井砌筑→闭水→回填； 3.2.2开挖管施工步骤：管中心线定位→直槽开挖→支撑→标高控制→砂垫层→标高控制→铺管→窨井砌筑→闭水试验→回填 3.3、材料、质量控制 3.3.1进场材料都是经过现场取样并送检合格后使用。施工中按规范对进场材料做了现场检查验收，并在监理见证的情况下取样送检，项目部严格按照要求不使用不合格材料，发现不合格坚决予以退回。 3.3.2施工严格按照施工的流程操作，每道工序进性自检，自检合格后报于监理抽检，监理验收许可后再进行下道工序施工，严格按照设计图纸施工，商品混凝土的浇筑时现场制作混凝土试块。 3.4、闭水试验 由于本工程管线较短，试验段为一段，将管子两端封闭，通过检查井向管内注水。水流高于被检查管段上游端管顶，充水24h后，进行观测，并记录30min内的水位降落值，折合成每—公里管道24h的渗水量，渗水量为4.32小于规定值4.98，评定为合格，闭水试验在业主、质监站和监理工程师监督进行。 四、保障质量、进度、安全、文明等施工措施 4.1、质量管理体系与施工保证措施 4.1.1质量管理体系 经过多年的实践，我公司建立和健全了—套由总工程师统—领导，项目经理负责，项目工程师、项目质检员具体实施，公司技术质量、材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，保证工程质量提供可靠的组织保证。 4.1.2质量预控及检测程序 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部项工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务。每—道环节都由专人负责、专人检查、专人评定，层层把关、严格执行。同时接受建议单位、工程监理及政府质量监督机构(质量监督站)的指导和监督，各方力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次合格的目标。 4.1.3质量施工保证措施 做好施工的技术交底和复核工作，对工程的关键部位进行了交底。对已完成的分项工程及时进行验收，验收规范均按照我国现行施工技术验收规范与质量评定标准。施工中常见的质量通病要重点检查，并制定预防措施。 各种材料具备符合验收规范与设计要求的保证文件，现场材料及时实验试验，随时接受建设单位代表和工程监理的检验。 结合本工程特点，我公司明确本工程质量目标为符合国家验收规范，达到合格等级，为达到上述目标，我方做了以下方面工作：首先树立高标准的质量意识，提高主要管理人员的质量观点，彻底丢掉不重视细部施工质量，质量不精细的通病，找出本工程与众不同的高质量要求之处，向管理人员操作工人进行质量和技术交底，按照公司质量程序文件要求，健全质量体系，对各工序施工进行全过程的质量控制。 4.2、进度保证措施 4.2.1我公司组成项目经理部，并进驻现场开展各项施工开工阶段准备工作。组织精干队伍，搭设好临时工施，全线放样位，机械进场。紧接着安排各施工队按平行流水作业进入正常施工，消除施工中的盲点。 4.2.2严密组织、统筹安排、制定详细的分段工程施工计划，抓好施工现场分项工程的工序衔接，及时测量放样，合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳动力及机械设备。 4.2.3及时收听天气预报，抢晴天、抢雨隙，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。 4.3、安全保证措施 4.3.1严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》有关规定，实行施行现场标准化管理。 4.3.2建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制。本工程贯彻实行项目经理负责制。由项目经理对现场安全工作全面负责，主持日常安全管理工作，项目工程师负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全员，各班组设兼职安全员。 4.3.3现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件及施工组织设计有关规定架设，禁止乱拉乱接电线，夜间施工有足够的照明，并派电工跟班作业；现场电动工机具按规定设置保护接地或接零，安装触电保护器，现场作用的电箱、闸刀、触保器编号，严格按三级保护用电，单机，单闸，单触保器，防止触电事故的发生；现场的机具设备设安全防护罩。 4.4、现场文明施工和综合管理措施 为加强施工现场工作，维护工地正常的施工秩序，保证工程建设的顺利进行，以全面完成工程建设和各项任务： 施工现场设置标语、标牌的，工地上设置专职卫生负责人，明确职责。 工地各专业队伍签订治安责任书，同时建立施工现场治安保卫工作台帐。 总结语 本单位在施工过程中，严格按照规范要求，结合施工中所遇实际情况，理论联系实际，在前人的经验基础上不断积累并丰富本单位的市政施工经验，在今后的施工过程中不断吸收和总结施工中所取得的经验，在生产实践中不断提高自我、超越自我。 本工程在施工中得到了XXX建设监理咨询有限公司，XXX市政工程设计院有限责任公司、及沿线各单位领导、同志及居民的大力支持和理解，在此表示衷心感谢。在今后的工作中，我们将进一步加强管理，不断提高施工质量，全面提升队伍素质，以质量回馈社会，以信誉作为品牌，无私的为无锡的市政事业作出自己的贡献。
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