介绍： 1、项目概述 1.1. 综合说明 1.2. 建筑 1.3. 结构 1.4. 防水 2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据 2.1.监理工作的指导思想 2.2. 监理工作目标 2.3. 监理工作内容 2.4. 监理工作范围 2.5. 监理工作依据 3、项目监理组织机构、人员组成及简历 3.1. 项目监理部组织框架图 3.2. 监理人员配备情况 3.3. 项目监理人员的职责 4、质量控制的内容与方法 4.1.质量控制目标与内容 4.2. 施工阶段质量控制 5、投资控制的内容与方法 5.1. 投资控制目标 5.2. 投资控制要点 5.3. 投资控制方法 5.4. 投资控制措施 5.5. 投资控制程序图(附图) 6、进度控制内容与方法 6.1.进度控制目标 6.2.进度目标规划及目标分解 6.3. 进度控制方法 6.4. 施工进度控制管理程序图： 7、合同管理的内容与方法 7.1. 合同管理目标 7.2. 合同管理内容 7.3. 合同管理的方法 8、组织协调的内容 8.1. 组织协调的内容 8.2. 组织协调的方法 9、监理工作制度 9.1 组织管理制度 9.2 技术管理制度 9.3 质量控制管理制度 9.4 进度控制管理制度 9.5 工程造价控制管理制度 9.6 设计变更和工程洽商审批制度 9.7 信息和资料管理制度 9.8 监理会议制度 9.9 工程审批签认管理制度 9.10 建立监理工作日记及制度 10、向承包单位提出的资料要求 10.1监理工程师通知单； 10.2工程款支付证书； 10.3监理工作联系单； 10.4工程变更单； 10.5监理月报； 10.6工程变更令； 10.7工地会议纪要； 10.8中间交工证书； 10.9工程暂时停工指令； 10.10复工指令； 11、监理设施与设备仪器 11.1监理办公设施 11.2监理设备仪器 12、对本工程的安全文明施工监理要求 本工程项目属高层住宅建筑，建筑层数为地上19层，地下一层，室外地面到屋面的高度为70米，工程抗震设防烈度为七度，在一类、二类环境类别中合理使用年限为50年，主体结构安全等级为2级，基础安全等级为2级。
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