介绍: 五、监理项目目标值 通过有效的控制措施,实现合同预定的目标。 (一)投资目标 任何工程在实施过程中不可避免的发生工程变更,因此发生变更时应及时沟通协调,选择、确定合理的变更方案,把工程造价控制在合同范围内。 (二)进度目标 通信工程属野外作业,影响工期的因素很多,如天气、人为阻挠、外部环境变化、地下各种管线等,因此应督促施工单位分析可能影响工期的因素,提前做好预案,保证工期满足施工合同要求内。 (三)质量目标 重点部位旁站率100%,争取一次交验通过。 (四)安全生产目标 通过对施工单位安全生产措施的审核和指导,达到安全生产无事故。 (五)环境保护目标 通过对施工单位文明施工方案进行审核和指导,努力建立文明施工标准化工地。