首页

  1. 首页
  2. 监理细则
  3. 内容

项目质量管理水平提高培训讲义

  • 资料大小:22.4 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-07-02 08:58
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
项目质量管理水平提高培训讲义
介绍: 制度建设方面 一是制度编制的水平需要提高。企业的管理制度就是企业的内部法规,其制度应严谨、科学,注重实效。 二是制度与岗位职责之间出现脱节现象,岗位职责没有贯彻相应制度的规定或要求,所以即便制度制定得再好也无法得到落实。 2. 岗位职责方面 一是职责没有得到认真的梳理,工作存在漏洞,如专业工程师(工长)的质量责任不够清晰,这是认识上的问题。 二是“职”、“责”不清。我们看到的岗位职责基本都是“职”很多,“责”却不清晰,管理人员不知道自己这个岗位应负的责任。即对什么事负责,对什么人负责。 三是每个岗位都制定了岗位职责,同时又制定了安全职责、质量职责……等等,造成项目部管理人员的岗位职责很混乱。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
项目质量管理水平提高培训讲义
http://m.civilcn.com/jianli/jlfg/1530493116967757.html