介绍: 项目管理是通过项目各方干系人的合作,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目干系人的需求得到不同程度的满足。 根据项目管理的定义一,项目管理的基本要素即项目、干系人、资源、目标和需求。关于项目和干系人在前面已讨论过,这里就资源、目标和需求分别予以说明。 项目管理的第二种定义:项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,运用相关的知识、技术和手段,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。