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电力工程安全监理工作方案(线路) 20P

  • 资料大小:37.6 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2020-10-27 10:04
  • 发布作者:Pig-飞不上天的猪
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
电力工程安全监理工作方案(线路) 20P
介绍: 总监理工程师安全职责 1)总监理工程师是本工程项目监理部第一安全责任人,对本工程安全监理工作负主要领导责任; 2)负责本工程《监理规划》、《监理实施细则》中安全控制目标、程序和安全监理措施的制定和实施,并对安全监理的成效负责; 3)负责本工程安全监理管理体系的建立,制定安全监理管理制度,明确各级安全监理人员职责,确保管理体系的正常运作; 4)工程开工前,负责组织全体监理人员(含专、兼职安全监理人员)进行安全教育培训和考试工作; 5)负责对监理人员按公司《安全监理奖惩制度》进行安全奖惩,以调动监理人员履行安全监理职责的工作积极性; 6)领导专职安全监理工程师组织对施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制标准的审查; 7)在实施监理过程中,发现存在重大安全事故隐患或可能造成安全事故、危及人身安全时,应签署施工暂停令,勒令施工单位停工整改并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或不停止施工的,应当及时向有关部门报告; 8)参加业主及上级部门组织的对本工程安全大检查;组织监理人员和施工单位相关人员每月至少对本工程进行一次安全文明施工检查; 9)主持每月一次的工程安全协调会,研究工程中安全文明施工问题,检查上月安全文明施工情况,布置下月安全文明施工工作。特殊情况组织召开工地专题安全会议; 10)主持或参加安全事故调查、分析会议。 目录 1. 安全、文明施工及环境保护监理控制目标 2. 建立安全监理管理体系 2.1 建立安全监理组织 2.3 项目监理部安全监理制度 3 安全监理工作计划 3.1 施工准备阶段 3.2 施工阶段 4. 安全监理范围、内容、程序和措施 5. 安全管理资料的整理
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