时间过的真快，再监理公司工作快有6年了，即将进入花甲之年，从◎◎◎到×××已有半年，感谢监理部领导的照顾和关怀。
在这半年里，接受领导安排，担任下列工程的监理工作，既：×××水电站炸药库建安工程，左右岸防护堤、桔园场平、加油站后期监理、右岸桥头至加油站公路路面工程。在上述工程监理过程中，本人除了按常规监理规范进行质量过程控制外，在实际操作过程中，做了如下工作，就算我个人的总结和体会吧：
一、开工前监理准备工作
1、监理工程师在按所监理项目后，首先要认真熟悉图纸、找出质量控制重点，确定控制目标。
2、查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准。
3、认真编制监理实施细则，或监理质量控制程序，制定各种质量签证表格。
4、明确施工检验检测项目和监测频率。
5、将编制的实施细则和监理控制程序包括各种签证表格交给施工项目部技术负责人和质检员，讨论可操作性，一旦认可就必须执行。
二、施工质量控制
1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理工程师应参与他们的管理，对每道工序做到事前控制，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。
2、监理工程师应对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。
3、监理应做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。
4、资料整理要及时，做到工程完工，资料完整。
三、施工进度及投资控制
1、监理应参加施工方编制施工进度计划，对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入做到心中有数，是否满足施工要求，监督施工方进度完成情况。
2、监理应对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程应及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。
3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资。
以上是我在几个项目的监理工作中所使用的工作思路，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、资料基本满足了业主和监理部要求。
在今后的工作中要加倍努力学习监理规范和专业技术水平，尽量做好本职工作。
×××监理部
二〇〇五年十二月二十二日