摘要：随着城市建设的快速发展和人们对文化生活水平要求的不断提高，建筑装饰装修艺术效果对建筑室内、外环境气氛及造型美感的要求也越来越高。由于装饰装修工程具有牵涉面广且专业性强、工艺繁杂、施工技术要求高等特点，因此，对建筑装饰装修工程项目实施监理控制是装饰装修工程项目建设必不可少的保证。本文主要针对建筑装饰装修工程的监理工作要点进行分析、探讨，以达到充分发挥建筑工程投资效益，提高建设水平，确保工程建设质量目的。
关键词： 控制 管理 协调
一、投资控制
建筑装饰装修工程合理的投资是在满足建设单位所需功能、艺术效果的条件下，付出最少的建设资金，投资控制的监理工作主要注意以下几点：
1.建筑装饰装修工程的投资控制主要是在工程项目建设的前期进行可行性研究，协助建设单位正确地进行投资决策，控制好估计投资总额。
2.在设计阶段对设计方案、设计标准、总概算和概算进行审查，设计应要求在满足建设工程质量目标及使用功能的前提下，不超过计划投资并尽可能地节约投资费用，当监理控制工作中发现设计方案超出投资预算时，应及时向建设单位提出，由建设单位决定，是否需要重新修改设计方案，以便控制投资。
3.在建设准备阶段协助建设单位确定合同标底和合同造价。
4.在施工阶段审核设计变更，核实已完工作量，进行工程进度款的签证及各方索赔控制，当在施工过程中，如遇到建设单位提出较大的设计变更时，要认真分析，慎重对待，充分研究设计变更对投资和进度带来的影响，并把分析后的利弊结果提交建设单位，由建设单位最后审定是否要作设计变更。
5.在工程竣工阶段配合审计部门审核工程结算。
二、进度控制
装饰装修工程的监理进度控制主要是在装饰装修工程项目建设前期通过周密分析确定合理的工期目标，作为招标文件的工期要求，纳入承包合同；在装饰装修工程项目具体实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段审查施工组织设计和进度计划，分析进度目标逐层分解与细化措施的可行性，并在计划实施中紧密跟踪，排除干扰，做好协调与监督，使工期目标逐步实现，最终保证装饰装修工程项目建设总工期的实现。
由于每个装饰装修工程风格不同，工艺复杂深度也不一样，加上诸多专业工种交叉施工，所以进度计划的监理控制要抓做重点，理顺组织关系，实行科学、严谨的管理监督控制，实现每个控制节点的进度目标。这就要求装饰监理在审查施工单位报审的进度计划中，要有单项工程量，劳动力安排，在整体计划中还要求给出水电，空调制冷，暖通，设备安装等施工安装留有穿插作业时间。在施工进度控制中严格监督施工单位按期完成计划内工程项目，对工期滞后项目及时发现分析原因，并要求施工单位采取有效纠偏措施，尽量避免进度计划的再调整，不得任由延误进度的累积，影响总工期目标。
装饰监理在每周定期召开的工程例会上，要针对现场前期施工进度情况，提出见解，合理统筹协调施工，对施工难度大，有可能会延长工期的项目尽量为施工单位提供施工方便条件，以达到全局进度计划的实施目的。
三、质量控制
装饰装修工程的监理质量控制贯穿于装饰装修工程项目实施的全过程，包括设计方案的选评，进行设计方案的磋商与图纸审核，控制设计变更；通过审查承包单位的资质，检查进场材料、构配件及设备的质量，对施工组织设计（方案）的审查等进行质量预控；通过重要技术复核、工序操作检查、隐蔽工程验收和工序成果检查认证来监督承包合同标准和国家规范标准的贯彻执行情况；通过阶段验收和竣工验收把好质量关等，是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。装饰监理需要具备丰富的经验和专业知识，在施工中能够及时发现质量问题，提出见解，讨论分析，降低施工中出现的质量缺陷，保证产品质量。
1. 设计方案
建筑装饰装修是以美学原理为依据，融建筑技术和建筑艺术为一体。一定的装饰效果在很大程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要考虑设计方案的可操作性和利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一艺术性很强的作品。为此，沟通装饰设计，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌握其内在施工关键性环节的管理以促进我们在装饰装修施工中有针对性，指导性的进行监理是非常重要的。
2. 装饰材料
在装饰装修工程中，一般主要设备和材料的投资占整个装饰装修工程投资约60%～70%，其对投资控制极为重要。装饰监理要充分研究主要材料，设备的用途和功能，了解建设单位的需求，保证主要材料，设备的选用及采购既经济实惠，又能满足使用功能要求，从而降低造价。
装饰装修工程所用材料的质量优劣对质量目标的影响非常关键。由于现在的装饰材料品种较多，质量好坏不一，很难识别，所以要对进场材料严格按装饰装修工程投标时的封样材料品种，质量进行验收控制。应要求施工单位对所有装饰装修材料在进场前，提前通知监理单位，对材料的品种、规格、外观、尺寸等进行验收，并将产品的合格证明书，中文说明书及相关性能的检测报告对照设计和规范标准的要求进行检查，进口产品还应按规定进行商品检验，对于须进行抽样检验复试的材料必须在监理见证人员的见证下，现场抽样送具有相应资质的测试单位进行复试检测，在得到合格的检测结果后方可正式使用。对未经验收或验收不合格的工程材料，构配件，设备等应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，以书面通知施工单位限期将不合格的工程材料，构配件，设备撤出施工现场。
施工单位定购材料时一定要有厂家样品，材料成批进场时严格按样品验收，发现与样品不符坚决不准进场。严格检查原材料的搬运，存放，避免因二次搬运，存放过程造成材料变形、破损、变质、环境污染等质量缺陷。
3．施工过程
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001中规定 “建筑装饰装修工程施工前应有主要材料的样板或做样板间（件），并应经有关各方面确认”。因此，装饰监理应要求施工单位在大面积装饰装修开始施工前，提供主要材料的样板或制作样板间，会同建设单位、设计单位确认后，施工单位方可严格按照样板施工。当有多家单位施工时，为避免做法不统一而造成返工现象，可指定一家单位先做单项样板，经有关单位同意后统一按单项样板施工，保证整个工程的整体艺术效果。
装饰装修施工方案的施工过程质量核查一般应包括以下内容：
⑴需要在场外加工预制的构件和外协项目的施工措施和质量控制措施；
⑵现场制作的半成品、成品、零配件的安装就位方案，安全防范措施；
⑶协调并配合与设备安装单位的交叉施工措施。
依据施工总进度计划定期或按部位组织施工单位的主要现场管理人员，进行施工现场的全面联合检查，检查内容以施工质量、进度、安全三方面为主。在检查中发现问题及时要求进行整改，通过联合检查达到相互促进，相互提高的作用。
4．技术措施
审查承担装饰装修工程施工单位具备是否相应的资质、管理人员资格、特殊工种作业人员上岗资格是否建立质量管理体系。施工单位要根据设计图纸，施工合同和规范要求进行施工组织设计（方案）。该施工组织设计（方案）要由承包单位公司及相关部门审核批准后，报监理和建设单位认可方可施工。施工单位应按有关的施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工，并应对施工全过程实行质量控制。施工单位应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘，废气，废弃物，噪声，振动对周围环境造成的污染和危害。
施工单位应遵守有关施工安全劳动保护，防火和防盗的法律法规，应建立相应的管理制度，并应配备必要的设备，器具和标识。
5．质量保证措施
建筑装饰装修工程的施工质量应符合设计要求和《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）的规定。
违反设计文件和规范规定施工而造成的质量问题由该施工单位负责。建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体承重结构或主要使用功能，严禁未经设计确认和建设单位有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通风等设施。
建筑装饰装修凡涉及隐蔽验收的分项工程必须向建设单位及装饰监理报验合格后方可进行下一道工序的施工。
制订保证设备设施使用功能，维修功能，检查功能的措施，避免因装修后影响设施的正常使用和维修。
6．施工质量控制
严格监督施工单位按施工方案制定的施工程序施工。施工单位应做好各道工序的交接检查，对隐蔽工程必须进行验收并按规定做好记录，对不合格部位，坚决不允许施工单位进入下一道工序施工。装饰工程的隐蔽工程应重点验收保温、防腐、隔音、受力构件的锚固、电线管路、通风管道和防火等，并督促施工单位认真填写隐蔽工程验收记录。
建筑装饰装修工程应在基体和基层的质量验收合格后施工。对既有建筑装饰装修前，应对基层进行处理并达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）的要求。
管道、设备等安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成，当必须同步进行时，应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道，设备等施工和维修。涉及煤气管道的建筑装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
严格按规范规定、质量评定标准、设计要求及样板标准进行分项工程的验收，并按规定填写检查验收记录。施工单位在单项部位施工后，及时进行自检，并认真按要求填写检查记录，在自检合格的基础上报监理检查。对所检查出的不合格部位，坚决进行整改，装饰监理要严格复查整改情况。
6．成品保护
建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品，成品的保护工作，防止污染及损坏。成品保护是保证工程质量的重要环节，因此要求施工单位要认真制定各工序的成品保护措施，加强相互爱护成品的思想，养成自觉保护成品的习惯，加强成品保护的管理检查。
制定成品保护措施应切实可行，建立建全完善的工序交接检查制度，加强隐蔽工程验收。制定保证设施的使用功能，维修功能，检查功能的措施，避免因装修后影响了设施的正常使用和维修。
建筑装饰装修工程要保证文明施工，施工作业面要保持干净整洁，严禁将装修材料乱堆乱放。
四、合同管理
装饰装修承包合同是监理单位站在公正立场采取各种控制、协调与监督措施，履行纠纷调解职责的依据，也是实施投资控制、进度控制和质量控制目标的出发点和归宿。装饰装修工程建设监理过程中的合同管理主要是根据监理合同的要求对工程承包合同的履行、变更和分包进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法全面履行。在装饰装修合同管理中着重以下几方面工作：
⑴合同分析，装饰监理最好能参加合同的制定与谈判，认真弄清楚一个合同的各项内容，找出合同的缺陷和弱点，以发现和提出需要解决的问题，同时，对引起合同变化的事件进行分析研究，以便采取相应措施；
⑵建立合同目录，编码和档案，使用计算机辅助合同管理；
⑶合同履行的监督、检查。根据合同监督、检查所获的信息进行统计分析，及时发现合同执行中存在问题，根据法律、法规和合同的规定加以解决，以提高合同的履约率，使工程项目能够顺利建成；
⑷索赔是合同管理中的重要工作，对于索赔，装饰监理应当以公正的态度对待，按照事先规定的索赔程序做好处理索赔的工作．拟订各种工程文件、记录、指示、报告信件时，应当全面、细致、准确、具体，切记少用或不用口头协议；特别注意工程变更对合同的影响，应当对每一份变更进行可行性分析，防止由此而引起的索赔。
五、信息管理
在实施监理的过程中，装饰监理对所得要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作。进行信息管理的基础工作是建立一个以监理为中心的信息流结构；确定信息目录和编码，运用计算机进行科学管理。建立信息管理制度以及会议制度等。例如，定期召开协调会议、沟通信息，便于工程顺利进行。
六、组织与协调
组织协调包括监理组织内部人与人，机构与机构之间协调。例如总监理工程师与各专业监理工程师之间、各专业监理工程师之间的人际关系，以及纵向监理部门与横向监理部门之间关系协调。组织协调还存在项目监理组织与外部环境组织之间其中主要是与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位以及与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科学研究、工程毗邻单位之间的协调．为了作好组织调协工作，需要对经常性寥项的协调加以程序化，包括协调内容、协调方式和具体的协调沥程，采取指令等方式进行协调；设置专门机构或专人协调；召开各种类型的会议进行协调。例如每周一次的监理会，临时协调会等。只有作好了协调工作，各专业、各工种，各项资源以及时间、空间等方面才能实现有机的配合，使工程项目成为运行一体化的整体。
此外，根据《建设工程安全生产管理条例》及相关法律、法规的规定，安全管理也是监理工作中的一项重要内容。
七、结束语：
装饰监理工作在装饰装修工程施工过程中只要不断地作好跟踪记录、检验、及时调整，抓住重要环节去处理关键的问题，把好质量关，通过监理工作更能促进建筑装饰装修应用技术的健康发展和建筑装饰装修工程质量的提高，充分发挥建设投资效益。
参考资料：
1.“建设工程施工管理”，中国建筑工业出版社，2004年10月。
2.“建设工程法律法规选编”， 中国建筑工业出版社，2005年7月。
3.GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》。
4.“装饰装修工程项目管理”，中国建材工业出版社，2002年11月。
5.全国监理工程师培训考试教材《建设工程合同管理》 知识产权出版社2006年。
6.《工程建设合同管理》 知识产权出版社 2000年 。
7.《水利水电建设监理工程师手册》 水利水电出版社 1998年。
8.《建设工程施工合同示范文本》 建设部、国家工商行政管理局 1999年