在建筑领域，施工质量的控制越来越被人们重视，加强施工过程的监理质量控制，有现实意义和必要性。本文结合实际就监理过程中对质量控制谈几点体会。
1.针对监理的项目合理的组建项目监理机构，编制监理规划
合理组建监理机构，监理机构必须针对项目的特点、规模、技术复杂情况确定机构成员 ， 专业配备齐全、结构合理、数量满足监理工作现场的需要，并配备监理现场检测工具。同时也要加强监理人员的岗位建设，完善现场管理制度和办法，规范监理人员的行为，保证监理人员能履行自己的职责，提高监理工作效率。
监理规划是项目监理机构对工程实施监理工作的指导性文件，监理规划的编制一定程度上影响项目监理的实施。明确监理过程中控制的程序、措施、方法，并在实施过程中，严格按照监理规划的内容和要求组织监理工作。
2.做好开工前准备工作
强化施工图纸会审工作，图纸是施工的依据，工程开工前要组织监理机构人员熟悉图纸和项目有关的规范标准，工艺技术条件，充分领会设计意图。同时将图纸中存在的问题解决在施工强以避免对施工质量和进度照成影响。
认真审查施工单位的施工组织设计。施工组织设计是指导施工的技术性文件，应具有针对性和重点，审查的重点有：
（1）质量保证体系和技术管理体系的建立。
（2）特殊工种的培训和上岗证。
（3）新工艺的应用。
（4）对项目的针对性。
（5）质量、进度控制的措施和方法。
（6）施工计划工期的安排。
3.加强施工过程的质量控制
3.1施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果将直接影响施工过程的施工质量
就整个施工过程而言，可按事前、事中、事后进行控制，监理工程师的质量控制主要围绕影响过程施工质量的因素进行。
3.2作业技术准备状态的控制
主要体现在质量控制点的设置；作业技术交底；进场材料配构件的质量控制；环境状态；进场施工设备性能及工作状态；施工测量及计量器具、精度以及施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制等。下面就质量控制点的设置作一浅析：
质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。选择质量控制点的一般原则就是选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。质量控制点重点控制的对象包括：人的行为；物的质量与性能；关键的操作；施工技术参数；施工顺序；技术间隙；新工艺、新技术、新材料的应用以及易对工程质量产生重大影响的施工方法等。总之，质量控制点的选择要准确、有效，达到对重要的质量特性进行重点控制的要求。
3.3作业技术活动运行过程的控制
工程施工质量是在施工过程中形成的，因此，保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。承包单位是施工质量的直接实施者和责任者。监理工程师的质量监督与控制就是使承包单位建立起完善的质量自检体系并运转有效。监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。
作业技术活动运行过程的质量控制主要集中在：对承包单位自检与专检工作的监控；就是复核工作监控；见证取样送检工作的监控；工程变更的监控；见证点的实施控制；级配管理质量控制；计量工作质量监控；质量记录资料的监控；工地例会管理以及停、复工令的实施等。
3.4作业技术活动结果的控制
作业活动结果，泛指作业工序的产出品、分项分部工程的已完施工及已完准备交验的单位工程等。只有作业活动的中间产品质量都符合要求，才能保证最终单位工程产品的质量合格。主要内容有：基槽验收；隐蔽工程验收；工序交接验收；检验批、分项、分部工程的验收；联动试车或设备的试运转；单位工程或整个工程的竣工验收；不合格的处理和成品保护等。
3.5施工过程质量控制措施
施工过程质量控制的措施一般有以下几个方面：
（1）审核技术文件、报告和报表，这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段；
（2）利用指令文件与一般管理文书对工程质量进行控制，指令文件均以监理工程师通知的方式下达，属强制性执行的文件，对此承包人负有全面正确执行指令的责任，监理工程师负有指令实施效果的责任。一般管理文书主要是对承包方工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，供承包方自主决策参考。
（3）现场督促和检查：主要是施工中的跟踪监督、检查与控制，它是现场施工质量控制的日常的、直接的、具体的最重要的手段。其主要方式有：旁站与巡视、平行检验。旁站就是指在关键部位或关键工序施工工程中由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动；平行检验就是利用一定的检查或检测手段在承包方自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程，而旁站和平行检验则是“点”的活动，它只针对某一部位或工序。因此，在施工过程中，监理人员通过点面结合，就实现了对工程建设的全部过程的质量进行有效的监督和控制。
（4）规定质量监控工作程序：规定双方必须遵守的质量监控工作程序，是进行质量监控的必要手段，通过程序化管理，使监理工程师的质量控制工作进一步落实，做到科学、规范的管理和控制。
（5）利用支付手段控制：这是一种重要的控制手段，是建设单位或合同中赋予监理工程师的支付控制权，如果工程质量达不到要求的标准，监理工程师有权采取拒签支付证书的手段，这是十分有效的控制和约束手段。
要最终实现对工程质量控制的目标，监理工程师的专业水准和职业素养是工程质量控制工作顺利进行的关键，只有真正理解和领会工程技术与设计理念，才能通过监理手段避免施工失误或质量事故的发生。监理单位应组织监理人员进行不定期的专业技能培训，培养高素质、专业化、复合型的监理人才，除了专业技能的培训，还要强化员工的服务意识。要以国家相关监理工程师管理规定为依据，切实提高监理人员的业务素质、法制意识和思想道德水平。激发监理人员自觉树立岗位责任意识和正确的道德观念，准确把握工程质量监理和自身价值的内在平衡，履行职业赋予和承载的职责。
【参考文献】
［１］建设工程质量控制．第三章工程施工的质量控制．