摘要：目前，各地城市建设蓬勃发展，工程质量问题成为各方关注的焦点。因此，工程的质量在任何一个环节出现问题，都会给工程的整体质量带来严重后果。作为工程质量监督的一个重要体系，监理是加强工程质量的重要控制和保证因素。本人通过多年的监理工作经验，分析监理在工程施工过程中的质量控制要点。
关键字：建筑 工程监理 质量 控制
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
1 施工前期监理质量控制
事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保障，是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。因此，切实做好事前控制工作，把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。事前控制主要内容为：
1.1 监理工程师把握开工审核关
施工过程是关系到建筑工程质量好坏与否的最关键环节，而监理工作是保证工程质量的重要因素。在各单项工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师须要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计、专项施工技术方案、建筑材料报验、进场设备、进度计划，并进行审批。开工报告应注明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、施工条件等基本情况。如审查施工方提交的施工组织设计。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是：总体布置是否合理；技术措施是否得当；施工程序安排是否合理；主要项目的施工方法是否可行。
1.2 监理工程师必须建立完备的质量监控体系以保证对所有环节进行有效控制
承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人，监理工程师必须对其严格审查，不符合要求的要及时改正。同时，驻地监理组必须通过旁站监理对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师担任。
1.3 充分认识及理解图纸，把好图纸质量审查关
图纸质量是影响工程项目控制目标能否顺利实现的重要因素。监理人员都要认真熟悉图纸，并着重从消防安全、结构安全、图纸完备性、一致性、可实施性以及经济合理、美观适用等方面进行审查。对设计中存在的安全薄弱环节或过于保守、不经济之处，应进行结构验算和经济分折，开工前向业主提出优化设计的合理化建议，供业主决策。
2 施工中质量监理的具体方式、方法、手段和措施
事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主要内容为：
2.1 工程材料监控措施- 严格把住材料、设备质量关
对原材料、设备的质量控制，是工程质量的基础控制。监理必须?对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。基次审查材料、设备的质量质保资料是否符合要求，审查“三证”是否齐全、有效等。
2.2 重点部位的旁站监控
应该对工程重要部位或有特殊工艺要求的部位全天候、24 小时跟班旁监，以便发现问题及时处理。如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等处理以及主体结构阶段的梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验，旁站监理人员应在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。
2.3 巡视检测
监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应善于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。
2.4 工地例会
定期召开各承包商参加工地例会，就项目在实施过程中出现的质量问题进行充分的交流沟通，讨论施工中遇到的问题，分析产生问题的原因，研究探讨解决问题的办法，并提出下一阶段质量目标及其落实措施。
3 监理工程师事后质量控制具体方式、方法
工程质量的事后控制方式，是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮施工活动中实施控制的方式。
它是工程项目监理部进行监理的必须工作。工程质量事后控制要点是以计划执行后的信息为主要依据；要有完整的统计资料；事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。并且严格按检验批、分项、分部工程进行质量验收，并进行质量评价。对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。最后注意建筑通病的事后控制。如雨后渗漏、墙体裂缝等，一旦发生，影响观感及使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位制定专项方案，总监审批后，进行整改。
总之，建设监理企业是依据与业主签订合同中的具体条款内容，代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理。质量控制中，监理企业不仅要稳抓事前控制、事中控制、事后控制三个环节，对重点部位、关键工序进行动态控制，还应严格内部管理，健全完善制度，强化监理深度和力度，提高监理水平，赢得业主信任，并能针对监理队伍人员构成现状，加强培训，不断提高整体素质，有效履行监理职责，从而有效实现工程项目施工的全面质量控制。
4 结束语
建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现形式有所不同，在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，提高施工过程监理工作的作用，对提高工程整体质量具有重要意义。