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某建筑工程监理月报范本PDF

  • 资料大小:2.1 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-01-04 16:23
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: (1)、本月实际完成情况与工进度计划(根据建设单位提出的工期节点进度要求)比较存在着的滞后,其中有多种原因造成,主要是施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。 (2)、施工单位可采取以下措施提高进度: a、在后期施工过程中,编制工程进度计划时,充分考虑不利因素的影响,定制出阶段性进度目标,定期检查计划执行落实情况,为保证工程进度按计划实施创造条件。 b、落实施工需要资源,做好施工进度的跟踪与掌握施工实际情况,加强调度工作,达到进度动态平衡,使施工材料质量、供应、运输、装卸、储备全部满足正常施工需求,从而使进度计划的实施取得成效。
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