介绍： 一、对本年进度、质量、安全等方面情况的综合评价： 1、本年施工单位管理人员分工、职责、任务逐步明确化，但还没有切实负起各自的职责，致使管理脱节，部分分项工程存在质量隐患，主要表现在： ①施工单位各种机械设备无备用件。 ②施工单位机电人员对失爆现象不重视，各种日检工作不到位。 ③施工单位施工人员不按设计施工，出现过超、欠挖现象。 ④施工单位管理不到位，施工人员严重欠缺。 ⑤施工单位有时擅自覆盖锚网工程。 ⑥存在的主观因素： 1）各施工队内部在工作上不协调、不配合，致使施工组织不合理。 2）个别管理人员思想僵化，自以为是，不求进取，排斥新工艺、新技术。 3）技术人员工作有时不认真，使之一些质保资料不能及时完成。 2、安全管理比较到位，没有工伤事故。巷道支护、施工用电比较规范，各机械设备能够按照操作规程操作。各种标牌、警示牌、机械操作规程牌比较健全。监理部对各项目部进行安全文明大检查33次，对发现的各项问题均得到了落实整改。 二、本年监理工作情况： 1、编制井巷工程质量控制的暂行工作细则1份； 2、编制井巷验收表格1套； 3、下发监理通知单230份； 4、编制监理月报11期； 5、在工程进度控制方面： 审核和审批各施工单位月进度计划12次，通过40次监理例会督促承包单位按计划进度进行组织施工。 6、在工程质量控制方面： 1）施工测量本年进行巷道施工测量放线验线96次，各巷道激光校验12次、机械设备安全性能检查12次、主系统钢丝绳检查12次，组织验收40次。 2）见证取样 本年进行见证取样共32次，严格按规定的数量和方法进行现场见证取样。 3）砼旁站监理在砼浇筑过程中，监理部排出值班表，每8小时一班，轮流值班。严格按监理旁站实施方案对砼浇筑全过程实施旁站。本年按要求对各施工巷道进行旁站监理260次，对施工单位人、料、机实施动态监控，严格控制了锚杆间排距、网片的搭接、锚网质量实施了报验制度、砼块及浇筑振捣质量。 7、分项工程验收： 本年进行的分项工程验收72项，其中：主系统48项；措施工程24项。分项工程质量验收情况：发现质量问题270多项，通过监理口头通知或下发《监理通知单》，责令施工单位进行整改和返工，经重新验收均能达到合格。各巷道基本符合图纸设计要求及施工验收规范规定。 8、监理例会 本年召开40次监理例会，通过监理解决的主要问题120多个，协调了各方面的工作，确定了工作重点，为做好各项工作提出了指导性意见。
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