介绍： （一）目标控制情况 工程质量目标控制情况： 1、审查施工方案（如施工组织设计、专项施工方案等） 2、定期检查承包商直接影响施工质量的计量设备，加强对施工单位质量保证体系的监督，确保施工单位质保体系的正常运转，使工程质量得到保证。 3、施工过程中进行巡视检查，对隐蔽工程和重要的工序进行旁站监理。 4、对承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场验收。对分项工程及单位工程质量验评资料进行审核和现场检查。 5、对施工过程中出现的质量缺陷指令承包商整改并检查整改结果。 6、审核进场工程原材料、构配件的质量证明资料，并按规定采用见证取样，平行检测方式抽检。 （二）工程进度目标控制情况 进度控制措施： 1、审批承包商报送的施工总进度计划及月进度计划，对进度计划实施情况进行检查分析，并适时采取纠偏措施。 2、根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计方案制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析并制定防范性对策。 3、在监理例会，监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。 （三）工程投资目标控制情况： 1、依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 2、从造价、功能要求，质量和工期等方面审查工程变更方案和合理性。 3、按施工合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程量计量和支付。 4、完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。 5、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履行。 6、定期或不定期向业主报告工程投资动态情况。
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