介绍： 施工组织设计与施工方案的管理原则 按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。 根据方案对工程质量、安全的影响程度不同，以及法规的要求，将审批权限划分为技术部（机电部）与公司总工程师。 涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核，公司总工程师批准。 对于分包方案，监督原审批手续，公司技术部不审批，只核查。 项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批。 施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法，将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。 注重专家论证的管理。 以集团名义承担的施工组织设计与方案必须总工程师签字审批，盖集团技术部章。 审核 公司各级技术负责人负责完成。 技术部组织编制的施工组织总设计、设计由公司主方案工程师（或公司技术部经理）审核。 土建施工组织设计由工程总承包经理部项目总工程师审核。专业施工组织设计由工程总承包经理部机电经理审核。 总承包项目经理部编制的分项（专项）施工方案由项目技术部经理审核，专业分项（专项）施工方案由项目机电部经理审核。 由指定/专业分包商编制的方案由指定/专业分包商的法人单位技术负责人进行审核。
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