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一级建造师机电工程管理与实务

设备使用试运行提要:中间交接:是施工单位向建设单位交接移交的的一个必要程序,它标志着施工安装结束,有单体试运行转入联动时运行

  一级建造师机电工程管理与实务:设备使用试运行
 
  1、资金计划:以收定支、节约开支、降低成本
 
  2、使用控制:全过程控制方法、加强财务核算、定期分析
 
  3、五大生产要素:人力资源、施工机具、施工技术资源、设备和材料、资金资源。
 
  4、工程资料的形成要求:符合性、真实性、正确性、及时性、规范性。
 
  5、工程资料管理的保证:组织保证、制度保证、设备保证、环境条件保证
 
  6、中间交接:是施工单位向建设单位交接移交的的一个必要程序,它标志着施工安装结束,有单体试运行转入联动时运行。中间交接指示装置保管、使用责任的移交,交接范围内的全部责任由建设单位负责保管、使用维护。但不解除施工单位的工程质量、交工验收的责任。
 
  7、负荷试运行一般条件:应遵循的程序一步也不能减少、应达到的标准一点也不能低、应争取的时间一分钟也不不放过的原则。
 
  三种精神:全局精神、拼搏精神、科学精神。
 
  四不开车:条件不具备不开车、程序不清楚不开车、指挥部在场不开车、出现问题不解决不开车。
 
  8、投料时运行条件:工程交接完成工程质量合格;
 
  三查:查设计漏项、未完工程、工程质量隐患
 
  四定:对查处的问题定任务、定人员、定时间、定措施。

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