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建筑工程施工技术的质量控制和管理

   建筑工程的各个项目,一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源,并以期获得建筑施工项目的回报,而能保证这种回报的最关键因素就是施工质量。而建筑施工质量不仅关系到工程的可用性,更关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此,对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业,还是社会和国家都有重要意义。工程建设项目的形成,受众多环境的制约,在众多的环节中,工程建设系项目施工过程活动是关键环节。所以我们要对建筑工程施工技术的质量进行管理和控制。

 
  一、 关于施工技术的探讨 
 
  我国建筑工程施工技术全面创新工作已经开展了一段时间,在这段时期,通过全国多家权威建筑技术研究部门,以及建筑施工单位的共同努力,我国建筑工程施工技术创新已经初见成效,并展现了良好的发展前景与广阔的空间。本文仅将“剪力墙结构施工中外墙楼层处施工新方法”作为一个代表,简要的分析一下我国建筑工程施工技术创新的新成果。近年来,我国的施工企业在全现浇砼结构施工中,墙体大模板技术的应用已经十分普遍,施工质量也在不断提高,但是,在对外墙层处的施工缝的处理上,仍一直沿用在楼层处墙体内做导墙的老方法。因此给整体砼质量留下缺憾。很显然,这种做法外墙每层只需支设一次模板,施工缝也只有一道。但其缺点也是显而易见的,就是此处砼导墙的质量无法保证:无法振捣、砼内浮浆多石子少、施工缝不便处理等。在2002年北京市的“结构长城杯”评选活动中,很多专家也是对这种千篇一律的老做法提出了质疑。对此,我们的做法是取消砼导墙。改在外墙楼层处安放铁板作为模板,这样,问题即可解决的更彻底。
 
  二、 建筑工程施工技术的质量控制
 
  首先,施工的时候我们要考虑的是施工建筑周边的环境,主要包括现场自然环境条件,施工质量管理环境和作业环境控制。环境因素对工程质量的影响具有复杂及不确定性等特点。所以首先要对周边的环境进行了解,在深入调查研究的基础上,按照以往经验进行预测,并针对这些不利的情况或可能出现的问题采取措施,进行预防,这样才有利于提高施工技术和质量。
 
  其次项目设备和施工器械设备的管理也是相当重要的。前者是指组成工程实体配套的工艺设备和各类机具,它们是工程项目的重要组成部分,其质量的优劣会直接影响工程使用功能的质量。后者主要指施工过程中使用的各类机具设备,它是工程项目实施的重要物质基础,对施工项目的合理选择和使用,是保证施工质量的重要措施。
 
  同时,工程建设材料质量也有一定的要求。材料质量乃工程整体质量之基础,是全面提高施工质量的重要保证。对工程建设材料质量的控制,主要控制其相应的化学,力学及武力性能,必须符合要求规定。
 
  抓好项目质量保证体系质量体系是为完成质量保证所需的组织构造、程序、过程和资源。
 
  企业依照IS09000规范树立的质量体系(包括文件化的体系程序)要掩盖工程质量构成的全过程并有效运转,关键也在企业(含区域分公司)和项目两个层次。企业要注重进步各级一把手的质量认识,发挥总工程师和技术担任人的重要作用,树立以经理为第一义务、总工程师全面担任、各级质量、技术管理部门和质量监视部门施行的监管体系,培育一批内审和管理、监视专家队伍。经常经过监视检查、内审和管理评审等手腕,对工程质量构成的全过程及其一切质量活动停止剖析,有针对性地制定对策和改良措施,监管质量体系的有效运转。作为项目层次的管理层项目经理部,对公司又是执行层,要在对公司质量方针目的提供保证的同时还要根据合同对建立业主提供保证。必需树立以项目经理为中心、技术担任人为主、专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理、控制网络,对施工现场的质量职能停止合理分配,健全和落实各项管理制度,构成分工明白、义务分明的执行机制。在施工质量构成的全过程,坚持高规范严请求,坚持“三检制”和荫蔽验收制度,每个分部、分项工程都严厉依照国度工程质量检验评定规范停止质量评定。使施工现场事事、处处、时时、人人都严厉依照质量管理制度和标准、规程办事,确保质量体系掩盖从工程开工到完工验收的全过程,才干保证项目质量目的的完成。
 
  三、 建筑工程施工技术的管理创新
 
  面对新型社会竞争机制的要求,建筑工程施工技术的创新要坚持“技术效益型持续发展”的阳光道路,将施工技术与建筑市场需求紧密结合,在对于世界领先施工技术信息收集、开发手段、激励竞争、人才引进等方面,必须逐步建立完善的自主技术创新路线,并加强建筑施工技术的研发与应用。当前我们所需要的是安全生产的科学管理体系,要保障安全生产,必须具有先进的管理方法,严格的管理制度,以及高素质的劳动者。施工企业应当加强单位内部管理,针对不同情况采取科学的管理方式。
 
  要以人为本,关爱生命,抓意识形态,充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必要性。建筑主管机构和建筑单位应始终把施工安全生产工作放在最重要的位置,加强领导,明确施工安全生产职责,强化施工安全生产管理,切实提高施工安全管理水平和施工现场的安全生产,文明施工水平,关爱生命。
 
  还要更新观念,高度重视施工安全。工作的动态性,调整管理机制,促进建筑施工安全管理工作平衡发展。安全生产需要从企业角度入手,落实施工现场建立安全生产保证体系。更新观念,充分认识到安全管理工作是动态的,安全生产终于泰山。
 
  还要与时俱进抓安全。发展信息网络建设施工安全生产及文明施工不良行为发布制度和档案库。在建设市场准入方面,应严格企业安全施工资质和个人执业资格条件,建立施工企业安全生产条件评价制度。
 
  项目施工管理只要在强有力的创新技术的支持下才干得以顺利施行,才干保证施工的质量和进度,才干获取最大经济效益。而且只要控制了相关的中心技术才干占领相应市场使企业立于不败之地,同时技术创新还为体制创新、构造创新和机制创新提供支持和保证,是项目施工管理创新的根底。
 
  总结:随着世界经济科技的迅猛发展,建筑工程施工的要求也越来越高。建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程的实施过程,在工程实施中呈现及其重要的地位,所以要对建筑工程施工技术的质量进行控制和管理。

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