一、建筑工程施工工序质量控制的重点内容
对建筑工程施工工序进行质量控制是建筑企业实现质量目标的重要手段和重要保障，因此，在实际的工作中，一定要加强对建筑工程施工工序的质量控制。监理工程师在对建筑工程施工工序进行质量控制的过程中，应该重点把握主要和关键的问题，这同时也是建筑工程施工工序质量控制的重点内容。首先，针对建筑工程施工工序质量控制制定科学的控制计划，并且对于具体的质量控制工作出现和质量检查的制度进行明确。其次，在对建筑工程施工工序质量控制的过程中，一定要设置控制点，做好预控管理。控制点的设置并不是随便设置的，需要相关的工作人员对影响质量的有关因素进行分析，然后根据影响的程度以及治疗保证的难易程度来设定，将控制点设置好之后，还要提前制定相应的应急措施，以免在出现问题时不能及时进行解决，对建筑工程造成更大的危害。
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析
（一）质量、造价以及进度之间的关系分析
在建筑工程项目管理当中，最重要的管理内容主要包括三点，即质量、造价和进度，这三者并不是独立存在的，三者之间具有密切的关系，既相互制约，又相互依存，实现三者之间的平衡是工程项目管理的最大任务。单纯的追求高质量会提高工程造价，延缓施工进度，但如果对质量要求过低，则会产生更多的质量隐患，严重的情况必须要进行返修，同样会增加工程造价，延长施工的时间，因此，在实际的管理过程中，一定要根据实际的情况来确定质量标准，力求达到以最少的投资，在预定的工期内，完成较高质量的工程项目要求。
（二）对建筑工程施工工序质量造成影响的主要因素
对建筑工程施工工序质量造成影响的因素包括很多，主要可以总结为以下五个方面，即人、设备、材料、方法以及环境。在建筑工程施工的过程中，参与工程项目建设的人员来自各个相关的单位，如施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等。设备产生影响主要是指设备的使用性能以及操作人员的熟练程度。材料作为工程项目建设的物质基础，对你工程建设的质量产生重大的影响。方法主要是指建筑工程项目在施工的过程中所有参与者的管理思路、设计方案、施工组织等。而环境因素主要是指工程建设的场地情况等。
三、加强建筑工程施工工序质量控制的策略
加强建筑施工工序质量控制，有利于实现建筑企业的质量目标，提高建筑企业的经济效益，因此我们对加强建筑工程施工工序质量控制方面提出了相应的策略。
（一）做好建筑工程施工之前的质量控制工作
首先，为了使建筑工程施工工序质量控制工作更具有针对性和方向性，相关人员一定要全面了解施工工序操作的要点，并通过工序分析来明确监控的要点和目标。其次，有关单位一定要对工程承包商的质量管理体系进行检查，而检查的重点就是查看承包商的相关施工人员是否全部到位，是否尽力的权责明确的管理责任制度。最后，一定要做好对施工材料的质量管理工作，建立材料样品制度和奖惩制度，对材料的质量进行严格的把关，对于违规操作的人员一定要给予严厉的惩罚。
（二）加强对建筑工程施工过程中的质量控制工作
首先，实施并落实样板制度，在施工之前确定质量控制的重点内容。其次，一定要加大对施工现场巡查的力度，力争做到质量问题早发现、早解决，避免出现更大的损失。同时还要对承包各种质量管理制度的落实情况进行实时监督。最后，监理人员在工作中一定要寻找到正确的方法，积极和承包商进行沟通和交流，争取承包商的配合。
（三）完善建筑工程竣工之后的质量监控工作
在建筑工程建设完成之后，主要的工作就是对工程建设的效果进行评价，并对工程进行全面的排查，在排查时，可以推行实行多级检查和交叉检查制度，最大限度的减少工程项目存在的质量隐患。
四、结语
总而言之，加强对建筑工程施工工序的质量管理意义重大，能够帮助建筑企业实现质量目标，提高工程项目建设的经济效益。因此，建筑企业一定要重视对建筑工程施工工序的质量管理，积极采取有效的措施来全面管理工程项目建设的全过程，并且各个有关单位一定要相互协作，充分发挥协调效益，只有这样才能做好建筑工程施工工序的质量，实现工程最优化。