摘 要：随着我国建筑业快速发展，房屋建筑工程与我们生活息息相关，房屋工程质量的好坏，起决定性作用的是施工单位。作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业，如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量，从而提高企业自身的管理水平，增强市场竞争力，则是一个永恒的话题。本文笔者结合自身多年的管理经验，分析了房屋建筑工程出现的施工质量问题，并提出了相应的措施，仅供参考。
关键词：房屋建筑 施工管理 质量管理
1房屋建筑工程施工质量管理的重要性
现代大多项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的发展、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还系到人民生命财产的安全和社会安定。在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。
2 房屋建筑工程质量普遍存在的问题
在市场经济条件下，企业是以追求最大利润为目标，一些不法的建筑企业和房地产开发商通过授意或默许施工人员偷工减料，降低建设工程质量标准以实现其高额利润，造成“豆腐渣”工程屡见不鲜。目前房屋建筑工程通常存在的质量问题具体体现是：
2.1地基问题引起房屋沉降，造成墙体开裂，下水道堵塞、断裂等
墙体的材料及施工方法选择不当，引起墙体开裂及粉刷起壳。屋面女儿墙因屋面热胀冷缩因素，在混凝土圈梁和砖墙交界处，呈现不规则的水平方向裂缝，尤其是在房屋的四大角出现严重裂缝。墙面涂料、屋面防水材料、防盗门等选定的生产厂家及其产品质量达不到房屋设计要求。
2.2砖砌体沿砖缝渗水
外墙窗周壁渗水；外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水；圈梁底、构造柱边缝渗水；阳台里口外墙面渗水；阳台之间隔板处墙体渗水：山墙渗漏水，固定落水管的管卡脚处墙面渗水：女儿墙渗水。
3 房屋建筑工程质量存在问题的成因分析
3.1 施工方面的原因
（1）工程施工队伍素质过低。各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。
（2）在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系（或是流于书面应付资料形式），工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。
3.2 材料选用方面的原因
由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。如石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病；结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，没有注意板筋的位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。
3.3 工程造价过低方面的原因
房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无保证。如当前铝合金窗的质量通病是比较普遍存在的，铝合金型材的厚度虽然达到设计要求。
3.4 盲目压缩工期方面的原因
一个项目的合理建筑工期需要通过科学方法与施工经验相结合来确定。实际施工过程中，常常会因为征地、拆迁、地质变化、雨季、大宗材料延误等等原因造成工期滞后，这种情况一般可以通过加大人员、机械、材料投入一定程度减缓工期延误。但盲目的相信“人定胜天“不讲科学的压缩工期是工程质量保证的大忌。
4 房屋建筑工程质量管理的方法
4.1 加强工程过程管理。
（1）认真实施技术交底制度。每个分项工程施工前，项目部专业人员都应按技术交底的要求，向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作，并按规定做好技术交底记录。
（2）对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书，设置质量控制点从人员、机械、材料、方法、环境等多方面实施连续的监控。必要时，针对建筑物特定的部位和分部工程开展QC小组活动，进行质量攻关。 、
（3）贯彻执行样板制度。大面施工之前，必须先做样板间、样板房等，在对样板检查合格后，再全面展开施工，确保工程的质量。
4.2 重视采购工作，保证原材料的质量
工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。
4.3以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。
4.4充分发挥质检人员质量检查控制作用
按照“防检结合，预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，与施工人员一道，共同对业主，对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系，质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的，都是为向用户提供高质量，满意的建筑产品。
5房屋建筑工程施工质量管理的措施
5.1 建立健全的施工质管制度规范
想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。
5.2 加强协调管理
其中包括技术协调、管理协调、组织协调三方面
5.3 提高施工人员职业素质
优选施工人员是奠定质量控制的人本基础。工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果。所以施工人员是形成工程质量的主要因素。施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。
5.4 确保施工材料的质量
在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量。质量是保证工程建设质量的物质基础。国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。
5.5 施工方式选择最优化
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。
结束语
建筑施工是比较复杂的系统工程，所涉及的专业知识也比较广，在工程施工过程中，技术管理是管理的重点之一，运用科学合理的管理方法促进技术工作的顺利开张是技术管理工作的主要任务，提高技术管理水平对于企业来说有着极其重要的作用和意义。
参考文献
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报
[2]钟伟.加强施工管理提高建筑质量 [J].科技创新导报 4 结语