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建筑装修工程质量控制

 1影响建筑装修工程质量因素分析

(1)影响建筑装修工程质量的设备因素装修施工机械设备是实现装修工程的物质基础,是建筑装修中必不可少的基础设施,对装修工程质量具有直接的影响。先进的装修机械设备会给装修带来很大的方便,能够提高工作效率,保证装修质量。所以,在建筑装修中要考虑设备配置因素,对机械操作人员进行专业培训,持证上岗后要严格按照规范作业,使其操作的设备在一定条件下发挥最大的效能,而不是带来副作用。(2)影响建筑装修工程质量的施工方法施工方法是影响建筑装修工程质量的另一个重要的因素。施工方法主要指装修施工所采取的技术方案、工艺流程、管理手段、检测方法等。施工方案是否合理的进行,是直接影响装修工程质量的关键。在制定技术方案时,要理论联系实践,先到实地进行考察,然后从技术、工艺、经济等多方面进行考虑,找到适合建筑装修工程的施工方案,有利于提高建筑装修工程的质量。(3)影响建筑装修工程质量的施工人员施工人员是实现装修的主体,为了避免出现装修质量问题,应该增强施工人员的责任感,以达到保证工作质量的要求。在施工过程中,项目经理应该调动大家的积极性,做好项目参与者的思想工作,使项目组成员能够明确各自职责,按照程序完成工作。在管理过程中,还要有相应的绩效跟踪,有一定的奖惩措施。

2建筑装修工程质量控制实例

本文以济南xx综合楼为例,为全面完成本项目工程,按照《建设工程质量管理调理》、国家和地方有关建筑装修工程施工验收的规范和规程来实施。下面主要针对该工程的实际情况进行质量控制管理。2.1基本保证措施(1)材料的控制:要对材料进行严格的控制,对工程使用的材料检查验收,正确合理的使用,建立材料管理体系,包括收发、存储、文档记载等环节,避免不合格的材料使用到建筑装修工程上去。(2)机械控制:根据各环节工艺的不同特点,采取适当的机械设备,正确的使用、管理和保养机械设备。建立健全的操作制度、岗位责任制度,确保机械设备处于最佳状态。(3)施工前的准备工作:①在工程开始前,项目管理人员和施工技术骨干人员对图纸有详细的了解;②根据设计的图纸,对工程量进行计算;③对材料计划表的制定,将工程所需的材料名称、规格和数量等项目都放入制定的材料计划表中;④制定施工进度表,通过施工进度表按照工程期限将各施工项完成,要科学地安排时间进度表。⑤材料进工地,根据材料计划表,制定工程进度表里确定的材料品种、数量和进工地时间。在放置材料时,尽量将材料堆放在地势较高的地方,易燃易爆物品应该分开堆放,以保安全。2.2技术保证措施(1)设计文件的会审:在详细的勘测现场的基础上,对设计的文件进行编制,并将编制好的设计文件由施工单位和设计单位进行图纸的会审,通过三方讨论,了解存在的问题并解决问题,通过书面的形式记录并提交变更通知书。(2)隐蔽工程的检测和验收:隐蔽工程是指当前工程完成后被下一道工序所掩盖,隐蔽工程在隐蔽之前应该进行严格的检查,并作相应的记录和意见签署,加强验收流程。(3)编制技术措施计划:主要包括保证安全的施工措施、节约材料和劳动力的措施,并将这些计划认真执行,发现问题时及时的处理。(4)施工管理:工程管理的构架的建立,确定对施工管理人员,对施工组织设计进行编制,之后对施工进行实时的管理,实施检查、调度、调整施工,合理的调整人力、物力的安排。(5)质量管理:严格按照国家“建筑安装工程施工及验收规范”,“建筑安装工程检验评定标准”来对工程进行质量管理。(6)工程材料报验制度:建筑装修工程所需的材料必须由乙方向监理方和甲方代表提供合格证、规格、品牌、检验和测试报告等,带监理方和乙方代表签字同意后才能使用。(7)工程收尾工作:认真的对项目工程的各个环节进行检查,改善修整,对隐蔽的地方更应该仔细检测,例如,家具的滑轨、把手等。2.3质量保证措施(1)项目工程的各级管理人员必须按照国家和地方有关施工规定进行管理,按照消防规范进行施工,将可燃、易燃的材料进行防火处理。对重点部位跟班作业,严格把关。实时的进行全面的质量管理,成立TQC质量管理小组,每周开展一次活动,进行质量检查,找出问题,制定变更措施。(2)项目的各个环节的管理包括每个小细节,例如,油漆品质分类较多,一定要进行统一的调配管理,保证颜色一致;板材拼接的部分,要对色拼花,编号整理;与弱点、设备和其它工序配合的地方,要了解先后顺序,并随时的做好记录,将相应的记录材料给甲方代表,以便做统一调配。2.4确保质量等级的奖罚措施为确保工程质量,对于项目组和施工团队进行详细的质量等级奖惩措施。可以按照下面的奖惩来执行:(1)能够实现质量目标,达到优秀标准的,奖励项目组20000元,奖励施工团队10000元;严格按照质量标准执行,及时检查到位,能够避免事故发生的,奖1000~3000元;能够及时处理事故,在规定的时间内完成的,奖100~500元。(2)没有按照标准完成项目的部门,惩罚项目组50000元,惩罚施工团队30000元;没有按照质量标准执行,导致事故的发生,惩罚2000~10000元;对于重要环节没有跟踪,导致的质量问题,罚款1000~3000元;对事故处理时,没有在规定时间内完成,罚款100~1000元。

3结论

总之,建筑装修工程的质量控制是要通过科学的管理方法,对于工程的每个环节进行监控,并不断提高技术水平和管理方法,只有实现良好的质量控制,才能得到更高的经效益。因此,做好建筑装修工程的质量控制无论是对人民群众的生命和财产安全还是对企业、国家的经济利益都有很大的帮助。

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