介绍： 2.1监理项目部应分专业（按GB50300—2001标准确定的9大分部工程划分）在工程项目开展各专业工程监理工作之前，由各专业监理工程师进行编制（如遇特殊、复杂的子分部或分项工程也可独立编制监理细则）； 2.2监理实施细则在编制完成后由总监理工程师审批；监理实施细则经批准后，加盖监理项目部章； 2.3监理实施细则应在该专业工程项目施工开始前编制完成（如委托监理合同注明监理实施细则应向承包单位交底时，应由总监或总监代表在该专业工程施工前组织向施工单位技术管理人员的交底工作）； 2.4当发生工程变更、设计变更或原监理实施细则所确定的方法、措施和流程不能有效地发挥管理和控制作用时，总监理工程师应及时根据实际情况，安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善； 2.5监理实施细则应包括的主要内容及其编写要点如下： 一、专业工程概况与特点 对监理实施细则所涉及到的分项和分部工程，根据施工图纸、设计交底和施工组织设计或方案以及相应的施工技术规程，突出分项和分部工程、设计要求、建设特点、技术难点、关键点和施工工艺和操作方法。 二、监理依据与工程质量验收规定 （1）根据工程建设特点和《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相关专业工程质量验收规范的规定，明确分部、分项工程的具体内容以及各分项工程检验批的划分； （2）针对检验批明确监理实测实量质量检验抽查样本数的规定； （3）明确分部工程有关安全和功能检测项目内容； （4）明确分部工程质量验收的内容和相应的合格标准； （5）明确本专业工程应遵守的相关监理和验收规范文件。 三、监理工作的流程 对监理实施细则所涉及到的分项、分部工程，应根据所监理工程项目的具体情况，编制监理工作的流程； 根据“委托监理合同”所制定的监理工作范围，监理工作流程应包括质量控制、进度控制、投资控制、管理及施工安全文明控制等内容。 四、监理工作的控制要点及目标值 结合《监理规范》、专业工程施工技术规程和质量验收规范的相关规定和要求，对各子分部、分项工程的质量控制（包括原材料、中间及隐蔽验收等）、进度控制、投资控制、现场管理及施工安全文明控制分别制定相应的控制要点以及监理工作控制目标值； 应突出针对性、实时性和可操作性，强调国家和地方强制性标准条文对规定，强调施工现场质保体系的监督工作等。 五、监理工作的方法和措施 （1）应针对质量上容易发生问题的重要工程部位，重要工序等质量与控制点详细写清监理措施或办法，目的是确保工程质量； （2）监理工作音影资料的管理工作（包括音像资料所反映的工程具体部位和音像资料的数量要求）； （3）应针对本专业工程制定针对性的监理手段，如采取巡视、旁站和平行检验等方式。 六、监理旁站工作 根据相关法规以及公司质量管理体系文件的规定，明确本分项或分部工程施工监理中开展旁站监理工作的具体内容（包括旁站监理的工作范围及要求，质量控制要求和措施以及相关的监理人员组织安排。）
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