介绍： 2．1施工总体部署原则 本工程施工项目较多，建筑物位置比较分散，结构情况基本一样，根据本工程各单体工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工管理资源配备等情况，施工总体部署确定以下原则。 2．1．1本工程由于施工项目比较多，本公司打算安排三个项目部进场施工，第一项目部负责教学楼，第二项目部负责报告厅、宿舍楼，第三项目部负责食堂、体育馆。 2．1．2根据施工工程量及建筑物结构情况分析，我公司确定本工程以第一项目部负责的教学楼为重点，各项目部各楼同时平行施工，分别以幢为单位统一考虑，每幢楼各方面人力、物力、机械分别安排，总工期控制以教学楼为主控目标，“白玉兰奖”的工程质量目标控制以全部楼为主控项目。 2．1．3由于各楼地处不同位置，所处位置的地理环境不一样，有的需要拆迁，有的明浜需要处理，所以进场后必须先进行场地平整、临时道路施工。 2.1.4我公司进场后速预订预制桩（最好选择有蒸汽养护预制构件单位）。同时安排施工人员进场做临时设施、现场围护、施工前的准备工作，安排桩机进场。 2．1．5由于本工程为学校项目，有一个时间的特殊性2004年9月1日前学校必须开学，所以除本次招标的各楼外，室外总体、辅助建筑（绿化）必须提前插入施工，确保2004年9月1日开学前完成，同时全部楼的建筑物必须提前到5月20日前竣工。 2．1．6遵守“各楼分解施工”、“同步平行前进”“统一协调指挥”的原则。
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