介绍： 本工程总建筑面积约8 万平方米，为超高层甲级办公楼，总高约180 米，三层地下室埋深约12 米，面积约2 万平方米，主要为汽车停车库，局部用于机电设备用房和员工餐厅等，地上约6 万平方米，包括一幢33 层的塔楼和3 层商业裙楼，裙楼部分覆以23 米高波浪状的玻璃幕墙。塔楼柔和的外凸曲线由方形及圆形结合而成，塔楼外立面为精致的玻璃幕墙，幕墙玻璃外表面有垂直不锈钢装饰支架，强调出建筑的垂直线条和外墙肌理效果，整幢建筑简洁优雅，赏心悦目。本工程属“高、大、新、特”项目，工程总体施工组织协调与部署非常重要。本工程建筑面积约82000m2，建筑总高度约180m，是特大型超高层建筑，工程规模大、专业分包较多，因此必须确定合理的施工流程，对工程施工进行科学的部署和精心组织，协调好项目内外关系，确保工程顺利进行。本工程施工周期长，工程量大，工程施工任务多。本工程施工周期长，工程量大，工程施工任务多，因此必须充分发挥我单位在工期方面的总包组织管理能力，将总工期目标分解成阶段性工期控制点，合理安排施工顺序、工序搭接，积极协调总分包及各专业分包之间的关系，确保工程按计划要求进行施工，从而达到最终按期竣工。 目录 第一章 编制说明 第1节 编制依据 第2节 本施工组织设计中业主关注的主要内容 ...................... 第2节 总承包管理 第3节 对各专业工程针对性管理与服务承诺 第十五章 合理化建议
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