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土建工程师2013年度个人工作总结5p

  • 资料大小:9 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-04-12 11:56
  • 发布作者:钱哥
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:    我从2012年11月7日入职,回顾近三个月来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司领导和项目部的要求,能够较好较谨慎地完成自己的本职工作,现具体总结如下:一、供职概述和工作简介 我专业是土建技术管理工作,现由于工作需要,目前在凤县项目部,初期负责本项目土建技术、安全及协调管理工作,该项目位于古凤州,项目又承建开发了消灾寺扩建、革命纪念馆、S212改道和商业开发区工程,其中有古城墙的复原工程,为保留型拆除,所以护性工程量大,难度高,加之周边环境复杂,所以我们建设方管理工作着重点多,任务重。 二、掌握业务、提升能力和具体工作    任职本项目的土建技术管理工作,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。因为我以前承建的大多都是新建工程,几乎没有在像这样大型的拆迁改建再扩建的项目经历,我想像我这个年龄阶段的工程人员应该很少有人有幸参建这样的大型项目。    刚进入公司,开始对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,工作伊始,我感觉工作压力很大。在这种情况下,为了搞好工作,我抛开杂念,虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,努力做到全面熟悉、掌握,快速进入角色但当。从公司、项目、同事,工程现场、到图纸、资料、做法、管理流程等,进行了全面、细致的了解和掌握,做到项目在心里,工程存脑中。使自己在工作管理中不盲从,分清主次;不盲目,有的放矢;不盲听,践行求实。期间检查中多次指出和纠正结构施工错误,排查和消除安全隐患,积极落实项目进度,对相关责任主体及各个方面协调沟通,在很短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了自己的工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。工作中不断加强思想意识转变,提高自身素质,顾大局,抓重点,挖细节,丰富管理方法,脚踏实地开展工作。在这里感谢领导和同事及时的提示和热心的帮助,使我从思想认识上有了一个深刻的转变,大胆管理,崇本务实,推己及人,共同提高。作为一名合格的工程技术管理人员,必须是一名“厚德”求实之人,不能存有丝毫马虎和虚浮之心,要踏实细致,勤勉自律。三、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。四、工作质量成绩、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。   总结近三个月来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,同时在一些方面还存在着不足。希望在日后的工作学习中,不断提升自己,同时也为公司的发展做出自己最大.    现将凤县项目工作中所做工作汇报如下: 四、生产任务完成情况:    进入凤县项目后主要负责消灾寺前期准备工作和养生殿、太极宫、七星阁、商业开发区的土方工作和革命纪念馆的基础施工,按公司要求期望的工期还有很大的距离,主要原因是前期准备不充分,设计单位前期准备工作不到位,图纸变化太大对现场的施工造成了很大的影响,施工单技术力量比较薄弱,对进度的重视程度不够,造成了原计划没有实现。2013年我将认真总结教训,认真分分析原因,努力寻找方法解决存在的问题,在自身管理水平上提高一个台阶。     在管理消灾寺、纪念馆、商业开发区、教工宿舍楼期间作为一名公司土建专工我深知身上责任的重大,鉴于纪念馆的特殊意义和公司对以后再凤县的展望,也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好,因此我们必须切实落实我们项目的工程质量,工程进度要求在工地上不得半点怠慢. 工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,给领导提出来,得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时,做到对监理工作到位情况的落实,检查施工准备工作,并监督施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好!同时也深知这样做的必须性。    五、2013年,我们要总结12年的经验和教训,严格按照公司制度和要求、按照进度计划对项目进行把控和管理,对存在的问题要有预见提前解决,解决不了的及时上报,对工程的进展状态有个清晰的认识。
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