介绍： xxx具体工作总结 1.晚上浇筑混凝土需要几个人值班？ 我个人认为视情况而定，因为地泵浇筑完成一辆罐车（按10方计）需要15分钟，象泵需要9分钟，如浇筑筏板或者地面待空罐车离开后，值班人员可以到浇筑面查看浇筑情况， 此时值班为一个人。如浇筑位置较远、难度较大、间歇频率较高的部位（如地泵浇筑高层楼面）可以两个人值班，利用对讲机联系。2.浇筑面值班人员负责什么？ 浇筑面现场必须有土建班组长、电气施工人员、钢筋工、木工在场。现场值班人应让四个工种各负其责，查看土建振捣、抹平是否到位，电气穿线管、穿线盒、套筒等是否偏移，钢筋是否有偏移、保护层不合适、绑丝损坏现象，模板是否有胀模、漏浆、固定不牢靠现象。发现问题及时提出并让相应工种修整。 3.如何处理与其他标段的关系？ 在不影响具体较大的利益时可以作为同盟，在工程材料选择、图纸的理解、做法的选定上提前商量，做到施工一致，不易被监理或者甲方有所挑剔。在维护个人利益时就要公事公办，借还小型材料时需要走出入库手续，借还大型材料时还需获得领导同意。 4.如何钢筋的购买与收料? 钢筋作为土建材料的一大项，占用生产成本相对较大，这就需要考虑既要满足钢筋工班组施工进度需求又要尽量少占用资金成本的，做到不耽误工期，不提前进料堆积材料。加强对钢筋工的管理，要求工作班组及时汇报现场材料和物资计划单，并有两家以上的物资供应渠道，以保证货源供应充足。由于钢材价格波动比较频繁（几乎每天都有变动），所以每天都要询价，为保证我公司最大的利益，所询价格通常为落地（含运费卸费）、过磅、无票价格。这里面加了固定的运费（距离不同运费不等，宣化至张家口市区25元/吨）和卸车费（10元/吨）。如自身有可利用的便利条件可自主发挥，如自己找吊车便宜，可从以上报价中扣除卸车费。收料时采用工地购买的电子称，一则省下了外出麻烦和称重费用，二则保证了称重的真实性（多数对外地磅有偏差）。 5.如何商砼算量和卡方？ 由于图纸是平面的，单纯依赖图纸算量难免会漏算、重算一部分量，这就需要工程计算人员现场勘查，了解现场再依据图纸算量。注意点在集水坑、暗柱、电梯井。卡方就是较为准确的控制浇筑面用砼量：多了只能想办法他处同等或降级使用甚至扔掉；少了则会影响浇筑进度造成时间的浪费。这就需要卡方时掌握以下原则：a，提前预算：在浇筑量完成70%-80%时，丈量计算实际所需量和计划浇筑未完成量，进行比对，这样可以发现计划用量是否准确，及时进行修改。b，提前卡方：计算出剩余20%浇筑量时，提前通告商砼站发车到计划用量95%左右，等使用完毕后再进行最后一次卡方。c：宁少勿多：最后的卡方可以少量的要砼，因为商砼站1方以上就负责运输，例如估计10方有余9方不足，那就可以先要9方，后要1方。假如一次性要10方，多了1方就造成了材料浪费。 6.什么样的材料是廉价材料？ 材料包括使用材料和设备，我们常说要买廉价的材料，到底什么是廉价的材料，同一种材料由于厂家的不同会有不同的形式、质量和价格，我们就要综合材料的这些情况和项目需求进行选购。形式的不同会造成使用方便问题，质量影响使用和周转次数，价格是最直接的费用支出，项目需求就是到底这种辅材或者设备到底要用多久多少次的问题。综合以后就会出现最佳性价比。正如比较一个纸杯和一个玻璃杯比较孰贵孰贱一样，假如就使用需求为一次那么纸杯便宜，如果需求多次那就是玻璃杯便宜。
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