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工程材料员工作总结报告

  • 资料大小:7 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-12-02 15:44
  • 发布作者:你给我上去!
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 作为一名材料设备系统的新人,我认真的看完了各项目部的工作总结报告,现将各报告总结如下,请领导予以批评指正。 一、青岛毕家上流项目部2012年度设备管理所遇到的工作困难主要有以下几点: 1.项目所租赁的机械设备均由甲方指定,造成我方租赁成本昂贵,造成了不必要的浪费。本年度针对这一问题,我单位需尽量与甲方沟通,保证我方的最大利益。 2.施工现场机械设备管理混乱,工作人员不服从指挥,至使工作效率低下。面对这种情况,提高现场机械设备的管理水平,合理安排现场机械施工,提供机械使用率,做好工作人员技术培训将会有效的改善这一工作中问题。 3.与甲方合同方面存在的问题。与甲方进行有效的沟通,尽可能的达成合同方面一致,更好的实现规范化管理。 二、市政项目部2012年度材料设备管理所遇到的困难及所存在的问题如下: 1.信息化材料管理人员缺乏,实际工作经验欠缺,实际工作量较大。本年度加强材料人员信息化管理培训,提升工作能力,更好的实现信息化管理,以满足实际工作需要。 2.因停工所导致的进场材料、半成品保护及损耗问题严重。争取早日开工,与甲方进行协调,尽可能的向甲方提出赔偿申请,以挽回材料消耗的损失。 三、承德御龙湾项目部12年度现场材料设备存在问题及解决方案: 1.钢筋加工过程中浪费现象严重,重复利用率低。加强对施工方工人的监督与管理,建立严格的奖惩制度,以此来保证施工中材料的合理利用。 2.现场危险物品堆放不合理,存在安全隐患。对危险品的进出场和堆放要严格记录和管理势在必行。 3.配备设备管理人员,加强人员岗位培训、建立健全设备管理制度是本年度的工作重点。
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工程材料员工作总结报告
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