介绍： 一、心态，心态决定高度。 心态真的很重要，它决定着一个人所站的角度和高度，更影响这个人处理问题的方式和结果。记得初到黄石，我是很不习惯的，不是因为工资待遇，也非项目部人员不好。 而是看不惯公司的做事作风——现场施工人员竟然亲自动手翻跳板，拿着砂轮机切钢筋。当时看到这个情况，很震撼。这在以前公司里根本是不存在的事，当时很是郁闷。后来私下里和小陶探讨，施工人员动手做事到底是好是坏，也问了年长的黎工，是他们改变了我的想法。的确，工人一动手就要钱，而有些事、有些工作。一时找不到工人做，更甚者没有工人愿意做，而工作是环环相扣，不可怠慢。这时我们一线施工员就要应该亲自动手去处理了，首先能为公司节约一些不必花的冤枉钱，也能体验工作的快乐，加强团队协作能力。记得那时屋面盖瓦时，有少量钢筋过长，当时找不到杂工，只好我们自己顶上。砂轮机、电梯、坏了我们就和电工一起维修，在工作的过程中我知道了碳刷的作用，知道了电机刹皮的重要性，更明白了施工用具需要随时检查保养。后来，为了安全检查，我们和詹经理一起翻过跳板，围过围挡。不仅体验着工作的乐趣，也加强了团队协作能力。再后来到十堰，没有钢筋垫块，刘经理就带我们到旁边公园捡垫块。既节约了成本，也加强了对施工工艺的了解。工地差少量钢管、扣件，我们就亲自去搬运，虽说节约不了多少钱，但抢了工时，也向工人表明了项目部团结合作的一种立场。等等这些，不仅让我增长才干，明白灵活施工的重要性，更让我充实了生活，找到了归属感。 二、工作，做好本职工作。 1、要亲临现场，时时刻刻亲临现场。细节，细节决定成败。我们施工不能只套用书上的框框条条，要从细节上去发现问题的关键，比如钢材的加工制作要求，余料的控制和利用。混凝土的找平方法，坍塌度的调整。砌筑、粉刷砂浆的配合比例，砂浆王的用法用量，贴砖时门窗洞口控制线的调节。工人具体工作的操作手法，每一个动作，每一个细节都可突出他的施工要领。只有了解施工工艺，才能及时发现错误并更正。才能增强对施工过程的预见性，杜绝错误的发生，创造更好的效益。 2、专业知识的掌握。作为现场管理的第一道防线，我们要时刻主动，这不仅体现在行动做事上，更应勤思考，多啄磨。对施工材料的分析，工艺的了解，建筑法规、规范的把握，再结合施工图，灵活运用。具体问题具体分析，站在公司的立场上，找到施工的最佳方法，保质保量的将工程做好。 3、学会与监理甲方的沟通，现场协调沟通虽说有经理，但我们作为现场一线管理者，也不可避免与监理甲方打交道。这时我们就要时刻把问题思考全面，一个施工工艺的解释，它可以有很多种解释方式，那就需要我们做灵活解释，在说话的过程中把问题解决掉。不说不知道的，不随便说知道的，避免不必要的争执摩擦。正所谓；“伸手不打笑脸人，为人处事先礼后宾”这是不变的真理。
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