介绍： 2011年在集团党委的工作安排下，我到集团预算科工作，这对我是一个机遇也是一个挑战，一年来我始终把学习集团党委的各种精神和干好自己的本职工作放在首位， 在公司领导及同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面取得了一定的成绩，当然也有不足，为了更好的做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训。现将2011年工作情况总结如下： 一、一年开展的主要工作 我是今年4月份从事集团预算工作，虽然目前在预算这个领域里属于新手，但通过不断的努力和学习使我在很短的时间内迅速融入了这个集体里，开展工作。今年本人参加公司投标80余项，中标70余项，中标率达到90%，中标金额3.57亿元，其中水利2.19亿元，公路0.63亿元，房建0.35亿元。在竞争激烈的建筑市场上为企业生存打开了局面，占领了市场。基本达到了科室年初设定的目标。我积极参与投标工作和其他的工程结算工作，集中学习了智多星水利软件的运用及操作，对分部工程进行编制并打印全部的工料机分析材料，作为定额人工和定额材料，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，砂石料等主要材料的运距、购置价、运装费等进行调整，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。除了对定额单价进行调整外，还要熟悉施工的新工艺，新技术，编制施工组织设计。每月初统计调查上个月**地区有关材料及现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。每月末统计该月的投中标情况，汇集分析投中标存在的问题和需要改进的施工方案。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星