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经营部概预算班组总结

  • 资料大小:7 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-12-09 16:21
  • 发布作者:你给我上去!
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 二、存在困难和问题 1、电力工程方面的各项业务不够熟悉,工作比较被动。2、与各部门、班组沟通不足。3、在工程完工后施工班组偶尔存在没有及时办理退料,造成仓库无法完成办理相关手续。 4、近一年的工作中工程建设投资大,任务繁重,且过程管理精细化要求高,各种报表、流程手续繁多,希望能加强经营部工作队伍的力量。 三、工作收获 在公司工作的这大半年时间里,学习了很多概(预)算、客户用电工程、供电局业扩配电工程、供电局修理改造工程的流程、手续等相关知识,且积累了不少的经验,对今后在工作方面奠定了一定的基础。 四、2012年工作目标 1、自觉加强学习,努力工作。在学习过程中不断总结经验和方法,也使自己在今后面对各方面问题时能及时应对。 2、时刻端正自己的工作态度,让自己高度重视各个反面问题。 3、熟悉电力工程方面的各项业务,主动融入公司各个部门,处理好与各部门的关系。 4、学会“扬长补短”提高自己的各方面工作能力。
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