首页

  1. 首页
  2. 建筑工作总结
  3. 内容

项目经理年终总结

  • 资料大小:9 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-12-12 16:36
  • 发布作者:你给我上去!
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:     2011年即将结束,作为项目经理,我不仅要结合“三对照三检查”,做好党员年终个人总结,还必须在日常工作中,切实加强领导班子、党组织和党员队伍建设, 不断改进和加强党建思想政治工作,为安全优质完成生产任务提供坚强的政治、思想、组织保证和动力支持。 一、按照党员标准,严格要求自己。 要保持思想的先进性,就要认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观,学习党的路线、方针、政策和决议,学习党的基本知识,学习科学、文化、法律和业务知识,努力提高为人民服务的本领。坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,带头参加改革开放和社会主义现代化建设,带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗,在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。 二、做好党建工作,建造满意工程。 (一)扎实抓好党建基础工作 首先,加强班子建设,提高项目的凝聚力。项目领导班子是整个项目管理的核心,切实加强领导班子建设,不断提高班子的整体素质和工作水平,对于安全、优质、高效、按期完成项目建设的各项任务非常关键。 其次,抓理论的学习。严格坚持中心组学习制度,采取集中学习和个人自学相结合的形式,认真学习上级党组织文件、科学发展观、创先争优活动等内容,不断提高班子成员整体理论和思想政治水平。 再次,抓班子的团结。项目负责人在各自项目上,需要在工作上心往一处想、劲往一处使,对工作中出现的问题不是互相埋怨,而是互相提醒,积极研究,共同寻求解决问题的最佳办法,充分发挥集体智慧,确保了经理部各项工作稳步推进。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
项目经理年终总结
http://m.civilcn.com/jianzhu/jzzj/735225.html