介绍： 我于2001年12月认定为助理工程师，后担任了项目部施工队长，技术负责人、施工员。任职期间，我努力钻研专业技术知识， 在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，以科技兴业改革创新为目标，不断参加省、州、市建筑行业举办培训班并在XXXXX学校修建公民专业，深化了认识，深化了结论，提高了施工管理和建筑创新水平，任职以来对我工作做总结如下： 一、积极推广使用“四新”技术，提高效益，2011年，我在XX县文庙修复建设工程中，担任项目经理，技术负责人职务，本项目为古建筑工程。特点是层高高跨度大，古建筑施工工艺难要求严格，采用材料为砂石烧结砖，钢筋混凝土结构。所以给施工带来了一定的难度，我根据设计图纸要求和效果图成立了质量安全领导技术组，制定了工程质量管理目标，安全生产管理目标，明确了质量管理责任，并把质量安全责任层层分解。 以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具快式拆体系。配合使用木胶合大模板，保证本模板间隙大于1mm；接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，屋顶可取消抹灰工序，外墙四角粘贴情砖，色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致、颜色一致斜屋面为斜坡设计符合要求，防水符合要求，屋面小青瓦盖得起墒合理翘角自然瓦沟顺直整洁。斗拱、飞檐栩栩如生呈现了原来文庙风光，台阶和高度不超过10mm，齿角平整。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范，中式古建筑要求施工，并按创精品工程精心做好每一个分项工程。实现了了古建筑质量目标、通过对该工程技术的直接参与和控制，实现了优质工程的管理目标，取得了企业经济效益和社会效益。
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