介绍： 数月以来，在如火如荼的工程建设当中，我仔细分析本工程的特点、难点，结合现场实际工作，紧密联系工程建设各参与方。 统筹兼顾，化繁为简，在已知专业技术及管理水平上上开拓进取，精益求精，在变幻多彩的新生技术及管理模式前沿斩荆劈藜。 一．加强专业理论及技术水平的学习，强化服务理念。密切技术要求、施工规范、历史经验与本项目工程建设之间的结合。 作为商储项目的一名安装专业工程师，能否完美胜任身上的这项职责，直接关系到整个罐组的主体质量；关系到能否在石化行业建设中再一次建立一个样板工程；同时也关系着整个商储项目未来几十年的运行状况。因此在管理上，我加强了对本项目建设相关相关法律、法规等技术规范的学习、深化与掌握。特别在单盘浮顶油罐安装技术方面，除了积累大量国内管安装成功案例外，我还查阅了大量国外罐安装的案例及先进经验。通过学习进一步提高了从材料进场到验收结束施工各个环节，以及涉及到的诸多专业知识的控制能力。增强了现场施工的统筹协调能力。明白了“内练筋骨，外炼刚柔”方能厚积薄发。 二．强化措施，协调各方力量，严格把关工程施工每一个环节 一直以来，我始终坚持“朝九晚五”以身作则。走进现场，跟踪监督施工一线，与施工方管理人员、技术人员、施工班组及时发现、及时指出、及时整改，及时复查。把施工过程中出现的问题及时解决，把施工中出现的矛盾及时化解。尤其在质检方面，除了严格落实施工规范当中规定的检查要求以外，我还增加了超检及增加检查环节等诸多措施。超检即超越验收规范及其它规定的检查验收要求，以更严格的检查手段对实体质量进行检查。如钢板、一般材质管道的验收，规范通常要求10%-20%的比例进行抽查，而实际上我是以80%-100%的比例进行检查验收的。再如10万m³的钢罐安装，技术规范要求第一带板要求垂直度检测5个点，实际我检测了20个点。同时增加了规范没有说明的罐安装中间环节总体垂直度的检查。检查环节,我先后提升了“三级质量控制点”的检查级别，实际检查提升C级点为B级点，提升B级点为A级点（资料按原始级别做）。同时增加旁站及平行检验点。如关键部位的除锈及刷漆。确保工程施工的又好又快地进行。 三．廉洁自律，杜绝人情网 从事工程管理几年来，大大小小的项目算起来也有十多个，所接触的建设单位更是随处可见。很多施工方的队伍还是来自于一个家乡，甚至是左邻右坊。数月来，我始终坚持廉洁自律，遵守廉洁规定，严格要求自己。绝不主动透露自己的来历、籍贯。用自己的模范行动做到防微杜渐。兢兢业业工作、清清白白做人，时时处处保持清正廉洁，做到自重、自盛自警、自励，自觉拒腐防变。 未来工作依然多变，但我坚信“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”
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