介绍: 时不我待,转眼就进入平顶山市**监理公司一年了,回首过去一年,从找工作到现在要感谢的人很多,有很多收获,也有很多遗憾,“往者不可谏,来者犹可追”, 对收获还是得感谢那些有声和无声的老师,对遗憾只能在今后的工作中进一步学习,争取做到智明而行无过。下面是在去年一年经历参加工作的一些体会: 进入公司后,公司安排我去**小区工程,该工程200*年*月份开工,现已完成32#、33#、34#、35#楼主体封顶,30#、31#、44#、43#楼基础开挖、主体砼工程、砌体工程五层。总监要求我在专业监理工程师的指导下开展30#、31#楼的现场监理工作,工作内容为:检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录。 下面是我从工程中学到和总结的一些观点: 1、做好工程施工记录的制度,没有完整的记录会给资料整理、工作汇报等工作带来困难。 2、这一年的监理工作,使我在工程技术上、监理程序、监理方法、如何协调参建各方上有了一定的认识和提高,特别是对砼结构控制的重点难点。认识到对于监理这个行业,光懂技术光懂现场是不够的,因为它涉及的知识面广、管理的内容杂、面对的施工单位实力不一、工程的突发事件多、参建各方之间关系复杂、影响工程的因素多、参建各方除了合作外矛盾也多,所以要做好工程,较强的协调能力、临时决策能力、洞悉参加各方实力对比和扮演的角色的能力、如何调动员工的积极性的能力尤为重要。 3、加强信息沟通,不仅仅要保证监理部内部信息沟通,还要加强与参建各方的沟通。