介绍： 时不我待，转眼就进入平顶山市**监理公司一年了，回首过去一年，从找工作到现在要感谢的人很多，有很多收获，也有很多遗憾，“往者不可谏，来者犹可追”， 对收获还是得感谢那些有声和无声的老师，对遗憾只能在今后的工作中进一步学习，争取做到智明而行无过。下面是在去年一年经历参加工作的一些体会： 进入公司后，公司安排我去**小区工程，该工程200*年*月份开工，现已完成32#、33#、34#、35#楼主体封顶，30#、31#、44#、43#楼基础开挖、主体砼工程、砌体工程五层。总监要求我在专业监理工程师的指导下开展30#、31#楼的现场监理工作，工作内容为：检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。 下面是我从工程中学到和总结的一些观点： 1、做好工程施工记录的制度，没有完整的记录会给资料整理、工作汇报等工作带来困难。 2、这一年的监理工作，使我在工程技术上、监理程序、监理方法、如何协调参建各方上有了一定的认识和提高，特别是对砼结构控制的重点难点。认识到对于监理这个行业，光懂技术光懂现场是不够的，因为它涉及的知识面广、管理的内容杂、面对的施工单位实力不一、工程的突发事件多、参建各方之间关系复杂、影响工程的因素多、参建各方除了合作外矛盾也多，所以要做好工程，较强的协调能力、临时决策能力、洞悉参加各方实力对比和扮演的角色的能力、如何调动员工的积极性的能力尤为重要。 3、加强信息沟通，不仅仅要保证监理部内部信息沟通，还要加强与参建各方的沟通。
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