介绍: 一、全年工作总结 1、狠抓落实,保证测绘服务工作有效开展。紧抓房屋产权办证测绘、商品房面积测算、房屋翻建测绘、二手房交易测绘等业务,强化测绘成果质量管理,提高测绘专业水平。 2、健全组织,建设坚强的基层战斗堡垒。2011年4月,测绘队试行了片区责任制,成立了以队为中心的3个小组分别为(泉峰组、宜阳组、培元组)进一步完善了测绘队的基层建设,使队里的各项工作落到实处,增强集体战斗力,具有十分重要的意义。 3、脚踏实地,超额完成全年目标管理任务。紧抓业务生产,在做好房屋产权办证测绘等日常工作的同时,积极配合局拆迁事务重点对沿江风光带及桃江路进行准确有效地房屋拆迁前期调查测绘摸底工作。今年来,我队共测绘房屋面积达70万多平方米,共收取测绘规费98万元。超额完成了全年目标管理任务,测绘成果质量符合标准要求。 二、下一步工作安排 1、加强软件建设,争取在年底前完成新系统的调试、工作人员的培训,并正式投入使用,发挥其功效,提高工作效率。 2、加强窗口软硬件建设,完善工作制度,健全服务机制,争取把测绘窗口建设成“专业测绘、优质服务”的前哨站,树立测绘行业新形象。 3、加强业务培训,在做好房屋产权办证测绘等日常工作的同时,开展测绘专业学习,实现全队测绘工作健康发展。 三、存在不足 1、窗口建设有待加强。 2、全队整体素质有待提高。