介绍： 一、工程概况 二、监理指导思想 三、监理依据 四、监理目标 五、监理组织 六、监理目标控制方案 1、进度控制方案 2、质量控制方案 3、投资控制方案 七、合同管理方案 八、信息管理方案 九、组织协调方案 十、施工现场旁站监理方案 十一、施工现场安全监控方案 十二、文明施工管理方案 十三、项目监理阶段性成果文件 十四、项目监理管理监督方案 十五、项目监理工作重点 十六、钢架结构工程质量的控制措施 建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”（投资控制、质量控制、进度控制）、两管（合同管理、信息管理）、一协调（协调工程建设有关各方的关系）。为此，在监理工作开展过程中，我们将按照以下目标进行监督管理。 将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。 2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目标，按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。 3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。 4、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格合同管理。 5．根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保信息畅通无阻。 6．综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地维护合法权益，确保业主各项监理目标的实现。
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