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厂房工程施工方案77p

  • 资料大小:126 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-01-15 15:31
  • 发布作者:荟苛
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:    本项目位于江宁区湖熟镇,建筑面积约9500平方米。    各装饰分部的具体做法如下:    1)墙基防潮:防水砂浆防潮层 2)楼、地面:水泥砂浆楼地面 3)内墙: a)混合砂浆粉刷 b)水泥砂浆护角线 4)外墙: 水泥砂浆粉刷,外墙涂料。 5)屋面 a)屋面做法:现浇混凝土屋面板结构找坡,水泥砂浆找平,SBS卷材防水,挤塑保温板,40厚C20细石混凝土内配Φ4@150双向钢筋边找平压光。 6)天棚 板底批白水泥腻子 7)门窗:木门、塑钢门、窗 1.3结构概况    一、基础:人工挖孔灌注桩    二、主体结构:框架结构    三、混凝土强度等级:    1).基础垫层C15砼。    2)桩基础为C25砼。    3).基础用 C30砼。    4).主体结构为C30、二次结构为C20。    四、砖砌体:±0.00以下墙体采用标准砖,M10水泥砂浆;±0.00以上墙体采用 KM1多孔砖,M5.0、M7.5混合砂浆。 1.4设备概况    安装工程内容有:照明,防雷与接地,给排水系统,有线电视、 电话、弱电系统。 1.5施工及现场条件    根据招标文件的叙述,场地拆迁平整已完成,施工现场用水、电已通,工程勘探资料齐全。 1.6工程目标    工程质量依据国家现行的符合国家验收标准; 工期要求日历天数为240天, ;现场文明施工目标为 文明工地;无安全和质量事故。 2、施工部署    我公司上下对承接本工程十分重视,公司要求必须优质、高效、圆满地完成这项任务。    在建设单位的关心和支持下,建立施工单位项目管理部,实施工程项目法施工管理,实行项目经理负责制。按照项目施工的内在规律,对建设项目实行高效率的施工计划、组织、控制、协调工作。派出曾承担过大型工程施工的项目经理,组织一批责任感和业务知识强,又有实践经验的施工管理人员组成项目管理部,从而在人员的选配上满足此工程的要求为建设单位提供满意的服务。    根据目前己确定的施工进度计划,将按照“突出重点,以点带面”的总体战略方针,确保完成任务。根据本工程的特点,重点抓好工程的施工管理。在短时期内力求完成前期施工的准备工作,施工过程中,加强组织、协调工作,推进流水施工作业,提高工效,抓好工程进度节点的考核,实施安装工序质量一次到位的考核,按期、按质、高效地完成任务。    鉴于本工程的工期、质量要求,施工图纸的实际情况,本工程施工保证前期各种材料、人力、机械需要量的投入,以确保总体施工进度的需要。并建立定期的工程施工协调会制度,分层次分专业协调施工,加强与各方面的协调配合,并且上下沟通,落到实处,同心同德,目标一致以确保工程项目圆满完成。从某种意义上来说,信息管理就是工程管理的先决条件,为此在做好前期的准备工作同时,在施工的各阶段,做到信息及时,反馈畅通。如施工准备阶段,组织施工图的技术交底,尽早提供甲供材料、设备的供应计划。及时调整工程总网络计划及落实工程临时设施总体规划,为正常施工创造必要的条件。施工阶段,土建工程应随着每层的结构上升及时标明墙身线位置并提供垂直运输上的方便,使安装工程顺利进行,同时与建设单位、设计、监理等各有关部门及时、迅速解决现场的问题,确保按计划的要求实施。    为了保证工程进度、质量、安全等纳入标准化轨道,各专业施工技术员针对单位工程各分部分项编写详细施工方案,报监理批准后实施。
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