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某工业厂房及配套工程施工组织设计153p

  • 资料大小:906 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-08-21 16:16
  • 发布作者:哈哈丸
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1、项目经理职责 (1)、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同。在上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的第一责任人。认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,对体系要求在项目实施的符合性和有效性负责,对所承担工程的质量、环境、职业健康安全管理负全面领导责任; (2)、提高项目人员参与、持续改进、满足客户要求、遵守法律法规的意识,明确并督促项目管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动; (3)、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标,建立并实施工期的质量、环境、职业健康安全目标、指标,确保目标、指标的实现;根据工程合同规定组织单位工程或专业部分分包工作,协调总分包单位间的关系。 (4)、指挥施工生产经营活动,有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备等资源,确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控;负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。 (5)、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。支持项目管理人员行使管理职责,做好内部信息沟通、交流或协商,创造并保持员工参与实现公司和工程质量、环境、职业健康安全目标的和谐气氛; (6)、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动。 2、项目技术负责人 (1)、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查。协助项目经理进行工程项目的质量、环境、职业健康安全管理工作,并对工程项目的质量、环境、职业健康安全其技术领导责任; (2)、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,全面负责工程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。参加制定并确保实施工程项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标和管理方案,组织编制施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案,督促做好技术交底和安全技术交底工作,主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施的制定工作; (3)、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工,组织工程质量、技术资料、施工组织设计和技术交底执行情况的检查活动,参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动; (4)、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。对工程质量不合格、环境和安全违章及时予以纠正,权据问题的严重度组织制定纠正措施; (5)、经常分析和收集质量、施工环保、施工技术等各方面和来自顾客、相关方面的信息,组织制定并实施纠正、改进措施; (6)、组织工程项目技术资料管理工作、工程质量验收工作,协助项目经理抓好文明施工,创建省、市标准化文明工地,保证工程验收一次合格。 3、项目生产副经理 其主要负责现场安全生产、文明施工管理。 (1)、参与施工方案的编制。 (2)、编制施工计划,报项目经理综合平衡。 (3)、熟悉并掌握设计图纸、施工工艺、规程、施工规范和验收标准,向班组人员进行技术交底,监督指导工人的实际操作。 (4)、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制定工程的测量、定位、抄平等到工作的作业指导书,并负责指导实施。 (5)、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量自检、互检。 (6)、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。 (7)、参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证工作。 (8)、负责现场文明施工及安全交底。 4、施工现场管理组工程师 (1)、严格按《环境、职业健康安全管理目标、指标及管理方案》具体要求参与现场施工,按施工组织设计或施工方案搭设安全设施; (2)、参加项目部、上级主管部门组织的图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工程的施工图纸,并对操作工人做好各项技术交底,对分管的分部、分项工程质量负直接责任。认真熟悉图纸,严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工,做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。 (3)、向班组作质量、安全、工期、工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行。参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定; (4)、开展全面质量管理,坚持“三检”制度,严格计量工作,负责测量放线的复核工作。负责处理施工中的技术问题,办理技术签证,坚持按ISO9002:2000标准要求填写施工日志,做好施工记录; (5)、督促计量、试验、检测工作,参与工程质量检查与评定; (6)、创造良好的工作环境,制止施工过程中造成环境污染的各种操作行为,对于严重环境污染、破坏企业形象的违规操作有权越级上报; (7)、对操作工人进行安全教育和培训,增强操作工人的安全意识,预防安全事故的发生。
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