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大厦施工组织设计1016p

  • 资料大小:5.52 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-07-31 20:57
  • 发布作者:米米亚
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 4.9.1.2 对分包施工中的配合服务 1 提供现场内可用的脚手架。并保证提供的各类脚手架安全可靠。 2 提供人、物的垂直运输 根据施工方案,我们将在施工现场内设置四台塔吊、五部人货电梯,在施工期内可随时为各专业公司施工人员的上下及物资设备的吊装提供设备技术性能范围内的服务。各种机械的操作人员均由我方提供。 3 各专业公司垃圾、废物的管理及外运 1) 现场将设置分类垃圾箱,各专业公司需将各种垃圾分类放置在相应垃圾箱内; 2) 垃圾、废物将由总承包单位定期组织外运,确保施工现场的整洁、有序; 3) 在管理机构中由综合办公室负责现场的清洁卫生,综合办公室下设清洁卫生队,负责具体对现场的公共卫生进行清洁和保持。 4 提供各专业所需的轴线、标高 为确保工程质量,对整个工程的标高和轴线,将由施工总承包技术质量部统一管理、统一测量,因此我们将根据施工进度情况和各专业分包单位的需要,提前或随时在各楼层上提供施工所需的标高和轴线,同时,我们还将同时提供标高点示意图和轴线控制图。 5 施工现场的安全防护、施工照明 整个施工现场的安全措施、施工照明将纳入总承包的统一管理之中,因此,对专业公司的施工安全措施、我们提供如下服务: 1) 专业分包单位可使用总承包单位已搭设的安全防护设施,但不得随意拆除防护设施。 2) 专业分包单位可使用总承包单位已设置的现场照明设施。 3) 协助各专业分包单位编制安全施工方案并进行复核; 4) 检查、验收各专业公司的施工安全措施是否到位、有效; 5) 对不符合国家、合肥市有关安全规定及安全施工方案要求的措施将发出书面整改通知,必要时将派员协助整改; 6) 定期(每周一次)对专业公司安全管理情况进行检查并发出书面检查通报。 6 临时施工用水、用电 根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况,我方对临时用水、用电将提供以下服务: 1) 统一设置现场内的用电网络,在整个场地周围将环形布置用电线路,每隔50米并在仓库、办公、加工场地附近15 米内设置三级配电箱; 2) 在施工过程中,裙房每一施工楼层提供两个施工用接电柜。高层部分每楼层各提供一个施工用接电柜,可满足专业公司各楼层内的施工需要; 3) 在施工现场周围环形布置DN100 用水管,每隔50 米设置一个消防接口和临时用水接口; 4) 在施工过程中随楼层布置临时上水,每栋每个楼层设置一个不小于DN65 的消防接口和两个施工用水接口; 5) 用水、用电由总承包设总表、分表,统一管理,确保满足各专业公司的要求; 7 提供工地厕所 总承包在施工现场设置的厕所,供在工地施工的所有人员使用,并在高层部分各楼层设立临时小便桶,由总承包每天负责清扫。 8 工程竣工资料复核、归档 1) 在各专业公司施工前,我们将为每个专业公司提供一份工程技术资料整理规范,并进行相应的技术交底; 2) 在施工过程中,对各专业公司工程资料的收集和整理情况每月检查一次,并随时提供咨询或其他各专业公司要求的服务; 3) 竣工前20 天内协助专业公司完成本专业的工程竣工资料的编制,在竣工后60 天内由总承包统一整理归档,并向业主提供符合合肥市城建档案馆及国家档案部门的要求规格编制成册的竣工图及有关技术档案资料。 对分包施工中的配合服务按双方约定的收费标准进行收费。 4.9.1.3 总承包与土方施工的配合措施 本工程基坑支护、土方挖运工程业主已单独发包。 若我单位中标,立即组织总承包项目班子进驻现场,与土方挖运分包商确定衔接方式,使总承包单位尽早进入现场穿插施工。 当土方有一角挖到基底时,即由总承包单位开始配合清槽,同时开始垫层和胎模的施工。 与土方施工单位的主要配合内容如下: 1) 根据总承包施工进度计划安排和施工段的划分,与土方施工单位共同制定阶段性施工计划,确保施工的连续性。 2) 派专人负责土方开挖的底标高检测,并及时安排工人将多余土方清理至垫层底标高。使土方工程施工一步到位,避免二次倒运。 3) 及时作好基坑的排水工作。 4.9.1.4 总承包与门窗工程施工的配合措施 1 确定门窗安装的工序插入时间; 2 制定门窗安装的工艺要求; 3 确定门窗工程的保护措施; 4 作好门窗工程的预留预埋; 5 作好门窗施工后的粉刷修补工作; 4.9.1.5 总承包与二次装饰装修的配合措施 二次装饰装修施工前,组织有关专业的工程技术人员对二次装饰的深化设计进行审核,确保与其他专业协调统一。 进入装饰施工前,土建将以书面形式将各层标高、轴线向装饰队伍移交,各专业一起对其进行复核,切实做好专业会签工作。 装修工程对管线等工程隐蔽前,安装专业必须完成管道试压、分管漏风量测试和电气绝缘测试等工作,并经监理工程师隐蔽验收。 装饰吊顶施工前,协调各专业对灯具、风口、报警探头、广播音响的位置、预留尺寸和加固措施进行确定,并协调各专业的工序穿插、工作面安排、成品保护等工作。 4.9.1.6 总承包与幕墙施工的配合 1 对分包单位提供的钢材、玻璃、硅酮结构胶及密封材料、五金件、幕墙拉索、锚具及其它配件按照有关规定进行现场抽样检查,检测结果必须达到设计和有关规范标准规定。 2 土建施工时积极配合幕墙施工单位,作好幕墙预埋件的预留预埋工作。施工中预埋件比较多,在施工中安排专人负责预埋件施工,严格把关,必须保证预埋件底面平整、埋设牢固、位置准确。 3 在场地规划时应给幕墙施工单位留有足够的施工场地。 4.9.1.7 总承包与消防及弱电工程施工的配合措施: 1 加强预留、预埋工作的质量控制 在施工中,我们将事先通知各专业施工队伍进行安装预埋工作,并根据安装单位提供的施工情况以及预留孔洞尺寸、位置合理安排土建施工,避免窝工,同时将土建施工图与安装施工图通过进行对比消化,避免预埋后造成返工,从而确保工程质量。 2 在施工期间,主动与安装承包商进行协调,协助他们找出预留预埋件,对其设备基础进行复测,如发生变更,及时进行修改,同时提供与本专业有关的隐蔽工程记录。当发生矛盾时,由总承包单位制定协调解决措施。 4.9.1.8 总承包与电梯工程施工的配合措施 对于大型机电设备的运输,一般在做最后一层地坪前运到设备基础上,避免在设备运输过程中对地面造成损伤。 在砌筑隔墙前,为设备运输留好运输通道。 在进行粉刷时,采取防护措施避免给机电安装产品造成污染。 4.9.1.9 总承包与动力配电系统施工单位的配合 变电所内有大量的进出电缆,同时有与之配套的桥架等,故存在工序的衔接其施工流程如: ①设备安装→②桥架与设备连通→③电缆敷设→④校接线→⑤设备调试→⑥相互配合投运,其中①⑤由设备安装承包商完成;②③④由动力施工承包商完成;⑥由双方共同完成。变配电中心早日交付安装才能及时完成桥架及导管的安装,才能早日展放电缆,才能为电力设备提供电力早日试运行,变配电系统的早日投运是如期交付工程的前提。 4.9.1.10 总承包与通风空调的配合措施 1 认真作好通风空调的预留空洞位置的准确。 2 施工过程中各种小型穿孔、穿洞给予积极配合并提供便利条件,同时在其完成后将孔洞修补。 3 提供必要的材料堆放场地及周转场地。 4.9.1.11 试运转的配合措施 试运转阶段总承包单位首先应调配好水资源、外线电源供电时间、及排水等问题。 首先由各专业试运行成功,才能进行联合试运转。具体有: 1) 有关设备安装检查合格; 2) 水系统、风系统、电系统安装完成; 3) 供配电系统试车试运行合格; 4) 电机空载试运行合格; 5) 相关区域照明正常; 6) 各弱电安装系统安装调试合格。 7) 成立联合试运行小组,进行联合试运行。 4.9.2 总承包与相关单位的协调措施 4.9.2.1 与业主关系的协调 “急业主之所急,想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨,作为施工总承包单位,我们在施工总承包管理过程中,将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行,为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此,我们将根据“三个服从”原则,落实“三制”,从多层次多角度协调好总承包单位与业主的关系。 1 坚持“三个服从”原则 在工程施工和工程管理过程中,施工总承包单位和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同,但应该相信,双方的目的是绝对一致的,那就是“履行承包合同,建造优质工程”。因此,在双方的合作中,我们将根据以下“三个服从”的原则协调总承包单位与业主的关系: 1) 业主要求与总承包单位要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求; 2) 业主要求与总承包单位要求不一致,但业主要求可改善使用功能性时,服从业主要求; 3) 业主要求超出合同范围但总承包单位能够做到时,服从业主要求。 2 认真落实“三制” 1) 定期例会制:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系; 2) 预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排(包括质量、安全、文明施工的工作安排)都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,总承包单位将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。 3) 合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。 4.9.2.2 与监理关系的协调 作为施工总承包方应正确理解监理的地位和作用,监理既是协助业主对工程实施监督,也是协助施工总承包单位在搞好工程,有效的监督可减少施工总承包的失误,确保各项工程管理目标的实现,因此,为搞好与监理的关系,我们在处理有关问题时,将以“三让”为原则,在此基础上采取一系列的配合措施。
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